安莱德宁波工厂在拥有8个大众项目后，陆续又承接了3个吉利项目。为了集中对不同客户业务的运营管理， 将吉利项目统一规划在新租赁杭湾联合厂区，因此FS11项目需要从原有工厂进行搬迁。
以降本增效为准则，成立了自主搬迁小组，计划在2周内完成3个弧焊工作站和1个点焊工作站的搬迁工作。
在维修团队双班人员共同努力下，3天内完成原工厂拆除工作，6天时间完成4个工作站的布线和安装工作，4天时间完成了PLC信号及轨迹调试，并在11月20日，完成项目生产，正常交货。
在搬迁过程中，也遭遇了各自意想不到的困难。计划5吨的叉车无法承载整个弧焊站的重量，在紧急调配7吨叉车后，伴随着夜幕及细雨，按计划完成了3个弧焊站的拆除及新工厂的落位；点焊机器人化学螺栓安装，需要打20CM深的螺栓孔，非常容易遭遇地底钢筋，施工困难，维修团队轮流不停的作业，共计打通了6根钢筋，完成了机器人的落位。
在完成搬迁后，搬迁小组组织内部开会，回顾了整个搬迁过程，讨论了搬迁过程中的不足，总结了自主搬迁的经验。搬迁工作的完成，不仅补充了原汇轸路厂区物流存储面积的缺口，还增强了宁波工厂自主集成的能力。
