为驭领企业在错综复杂、波诡云谲的经济大潮中稳舵定锚，平稳前行，集团董事局综合研判经济形势，制定出2024年集团总体工作方针：在旧格局中求突破，于新环境中觅新机。
要以创新理念为引领，前瞻趋势，以“资产、资本”为核心载体，优化发展结构，推进“组织精健化、管理精细化、经营精益化”，持续锻造资产、资本以及经营管理能力，构建强大的资管平台体系，深度推进企业转型升级。
世纪金源集团高级副总裁、COO、
智慧出行事业部总裁赵康宣读
集团2023年工作总结及2024年工作报告
1.突破格局，寻觅新机。坚持“平台+投资”战略方向，把握优质赛道，精准投资，优化发展结构，在旧格局中求突破，于新环境中觅新机，构筑强大的资管平台体系，深度推进企业转型升级。
2.顶层设计，精健组织。推进企业治理规范化、职能层级化、机构精干化，提质增效，强肌健体，推动企业保持生机活力。
3.精益经营，精细管理。以专业化能力为先导，倡导竞争优势，有效创新，构筑核心竞争力；深化体系化建设，追求卓越的管理模式，精益求精，优化流程，降本增效，稳健财务，防范风险，实现高品质和高效的资管运营能力。
4.人才强基，机制落位。落位与深化合伙人机制，重塑人才发展体系，大力培养事业接班人，匹配绩效建设，加快人才队伍吐故纳新，永葆企业长青。
5.数字赋能，提质增效。着重推进数字化建设进度，进一步深化数字化建设规划蓝图，顶层设计数字化决策与建设工作体系，紧密协同业务，持续搭建、优化各项数字化系统，赋能业务发展，提质增效。
6.强化审计，惩劣扬优。继续强化审计力度，深化审计监督全覆盖，发挥审计利剑作用，坚决打击惩治企业内部贪污腐败以及不担当、不作为等不良行为；与时俱进，开拓审计监察新路径、新方法，高效推动廉政廉洁建设，以高质量审计保障企业高质量发展。
7.实干为本，执行为要。秉持“务实高效、开拓进取”的企业精神，力戒浮夸，倡导实干精神；不断深化变革体制机制，强化执行文化，强塑风清气正的干事业工作氛围。
时间不会辜负奋斗者的每一滴汗水，所有的拼搏都是在为更美好的明天筑基。
创业维艰，奋斗以成；只争朝夕，不负韶华。世纪金源集团各职能中心以及各产业集团秉持年会精神谋划全年新工作，把往昔写作序曲，让未来化为坚实的脚印，迎难而上，逐梦奔跑。
世纪金源酒店集团：以产业三年战略规划为指引，追求营业收入与利润稳健增长。根据市场需求和自身情况精准提需、灵活适配，实现效益最大化。
推行轻量化本地部署与产品唤醒、唤新；根据配置标准灵活选择路径，制定提升“时效”与“人效”运营、流程及操作标准；完善轻资产拓展工具，打造“无短板、有差异”的产品模型，且便于规模化复制的商业模式。
世纪金源酒店集团副总裁兼世纪金源酒店管理
有限公司总裁李成勇作主题汇报
世纪金源商管集团：坚持产业三年战略规划，抓住核心要点，提出“效率与效益、规模与质量、新人与老人”内部议题思考，在经营业务上追求数质并重、提质为先，深化创新高质量产品矩阵，“聚焦核心资产，用确定性的工作对抗不确定性”；深入推进“专业体系、组织体系、人才体系”建设，“聚焦核心能力，做有理想的现实主义者”。
世纪金源集团高级副总裁、
世纪金源商管集团总裁李赟作主题汇报
世纪金源物业集团：制定产业三年战略规划，构建战略屋，优结构、强体系、保增长，筑牢品质根基，向精细化要服务力，打造具有价值的科技型物业服务商；以产品+服务提升客户满意度，夯实基本盘，拓展新赛道，形成完整的增值服务生态圈，构建最值信赖的社区生活服务商。持续推进组织与人才建设，支撑企业战略发展。
世纪金源集团高级副总裁、
世纪金源服务集团总裁翟兵权作主题汇报
腾云筑科：以“共同进化、面向未来”为主旨牵引，搭建“新资管、新科技、新生态”的价值创造闭环，探索新业务的商业模式，构建新科技战略增长点。继续做大代建业务，以“产业+”构筑幸福产业生态圈，以“科技+”聚焦建筑科技、绿色低碳、数字建筑，以股权基金支持战略纾困与代建协同，致力成为中国领先的科技型城市发展服务商。
世纪金源集团高级副总裁、
房地产事业部联席总裁何畏作主题汇报
世纪金源域见文旅：构建“一核双创四驱”文旅发展格局，内生定力，新旧共融，全力搭建域见文旅生态体系，落定样板产品，深入推进运营管理一体化工作。进一步深耕存量资产，深化轻资产项目管理，聚焦内容矩阵，丰富体验产品业态，提升域见国际旅游度假区、域见·VILLAGE、域见·LIVE三大产品线样板打造。
世纪金源集团高级副总裁、
世纪金源酒店文旅事业部总裁兰扬作主题汇报
世纪金源腾云大健康：保持战略定力，夯实核心资产，优化资源投入，实现收入和利润，完成第一阶段产业布局的收官工作。继续聚焦脊柱与运动医学、数字健康、医康养服务和健康产业投资，推动产业平台的能力建设与提升，强化平台对被投公司的赋能水平，从而引领创新，成就卓越健康产业生态。
世纪金源腾云大健康总裁王戈作主题汇报
世纪金源财经管理中心：通报2023年集团各产业经营情况，非地产产业收入规模，已超过疫情前水平，并首次超过地产产业收入规模，标志着世纪金源集团转型升级迈上一个重要里程碑。
同时，基于自身的战略规划以及当前形势与趋势分析，提出了全年预算指标，要求严格继续保持低负债率，坚持以效益为基础的利润与现金流的高质量发展，行稳致远。
世纪金源集团高级副总裁、
集团财经管理中心主任林中华作主题汇报
世纪金源战略运营中心：推动完善战略与经营双闭环管理体系，深化战略赋能，完善战略四步闭环管理体系，持续迭代提升各产业和重点直投类企业的战略和业务规划能力。
持续完善经营管理体系，做好战略与经营预算、考核闭环管理，强化经营体系PDCA闭环质量，建立完善经营分析监控常态化机制；推动数字化建设，完善制度体系建设和权责流程优化建设，全力提升集团管理效率。
世纪金源集团总裁特别助理、
集团战略运营中心主任王悦作主题汇报
世纪金源集团人事管理中心：系统回顾了2023年集团人事变革深化历程，面向新的时期，更要将绩效的管理聚焦在“目标的科学性、指标及衡量标准精度、绩效密联一致性”三个问题深化建设；要继续推进人力资源三支柱转型与合伙人机制建设，深化组织变革，构建企业内部新型生产关系，点燃激励驱动力。
集团人事管理中心主任马琪作主题汇报
世纪金源集团共享中心：顶层设计世纪金源共享建设的蓝图及路径，打造一体化大共享平台，支撑战略，服务和赋能内部公司的同时进行市场化运营。同时分享世纪金源财务共享建设历程与成效，致力成为业财资税一体的数智化财务共享中心，成为行业标杆。
集团财务共享服务中心总经理
丁芝欣作主题汇报
历史的车轮滚滚向前，时序更替，适者生存。身为企业，必须追求持续发展，创造价值，不断穿越经济周期，成为长青企业。
为此，世纪金源集团总裁黄涛在大会上作重要总结讲话，要求全体干部员工统一思想，形成共识，团结一致奋勇向前，深度推进企业转型升级与稳健发展。
1.在旧格局中求突破，于新环境中觅新机。
在不确定的时代，必须跳出旧思路、突破旧格局，要勇于进取与创新，站在未来发展的态势上进行充分研判，识别战略机会，在相关主业或品牌延伸范围内，以精益创业的方式，发展新业态、打造新品类、创造新品牌，创建新的发展曲线，在旧格局中求突破。
旧经济转型的同时，是新经济的潮涌。新消费、新能源、新基建、新科技正在主导未来中国经济的发展大势。面向未来，集团要高瞻远瞩，审时度势调整企业新的发展方向，善于在新环境中寻觅新机，在原来投资的基础上进一步聚焦新兴农业科技、机器人、矿业等航道，为企业长青发展奠定坚实的基础。
2.打造强大的资管平台体系，倡导专业化的经营管理能力。
坚持“投资+平台”双轮驱动，打造业务运营与基金管理的综合运营者，构筑和发挥“资产运营、资本运作”的核心能力，强化专业的经营管理能力，使前端融资、后端运营、价值管理贯通全产业链，使资产服务能力与资本运作能力协同共生，才能使企业像鸟之双翼、车之双轮一样平稳前行，驶向更广阔的成长空间。
3.打造“三精”组织，推进组织精健化、管理精细化、经营精益化。
企业竞争，归根结底是企业组织质量的竞争。要持续推进组织精健化，围绕公司治理、管控模式、组织机构等做好顶层设计，建立精干高效的组织体系，使组织有效性、有序性，同时还要在经营管理过程中根据战略方向适时调整，解决企业在成长过程中的组织竞争力的问题。
管理精细化，就是要精细到每一个过程和工作岗位，以构建成本领先的生产、运营、服务管理体系。精细化管理，要求不断扫除Bug，在经营管理过程中不断地找出问题，解决问题，切实发挥企业管理体系能力。
经营精益化，就是要眼睛向外，面对不确定性的环境，做正确的事，使企业获得收益；同时还要不断朝着更高的经营管理目标进行挑战、冲锋，并不断调整、精益求精，打造核心竞争力。
4.加强人才升级战略，推行合伙人制度，加大组班组阁力度。
要持续推动企业构建更加开放包容、互动生长、引领变化的新型组织，将传统的价值链创造价值模式向命运共同体合作创造模式转变，充分发挥个体价值聚合成强大的组织力量，推动企业持续向前发展。
合伙人机制，是集团面向未来打造共生型组织的人才主导机制。遵循“战略共识、事业共创、责任共担、成果共享、公司共治”的原则，以“每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴，每一位成员都为自己创造事业”的开放型组织形态重塑人才发展体系。
要加大组班组阁力度，夯实企业、公司的核心领导力量，优化组织力量，提升企业内部凝聚力与治理水平。
5.成为以机制、体制为优势的发展平台。
切实构建起以机制、体制为优势的发展平台，促进裂变，激励广大干部员工真正的敢为人先，在市场中抢抓机遇，创造更多、更大的绩效，实现企业发展与干部员工共分享，个人收益也水涨船高，一起迈向更高的发展格局。
6、加强审计力量，扬优惩邪，树企业新风。
要继续强化审计力度，发挥审计利剑作用，坚决打击惩治企业内部贪污腐败以及不担当、不作为等不良行为，推动经营管理者牢固树立法治意识、廉洁意识、底线意识，树立企业新风尚。
2024年来了，希望总在眼前
即使2023年的冷意依旧缠绵不去
勇气，是生命在艰难时间奋不顾身的相信
相信，是时间赋予生命坚韧而恒久的勇气
在新的一年里
我们秉持理性与勇气、开放与创新
再次踏上奔赴使命的道路
在旧格局中求突破，于新环境中觅新机
我们坚信
循道而行，必能致远
世纪金源的明天
必将更加灿烂美好！
END
感谢您的关注
我们将不断追求卓越
