“奉献不是一个名词，其实它是一个动词。”时代阳光家人们在《奉献比能力更重要》落地讨论会上总结、思考、自省，并提出修正和改进的方法。
时代阳光药业 肖磊
奉献是一个动词，要落到“怎么做”。结合具体工作，我认为担当特别重要。业务员在市场中常常会遇到风险把控的问题，我们一定要学会做“性价比”分析。如果一件事值得做，那就全力以赴放手干。公司给了我强有力的支持，我应该大敢地担起责任，承担一切后果，给业务员信心，他们评估得失后也敢放手去拼搏。
时代阳光药业 周定飞
在工作中，每个人都应当不断寻找新的突破，发挥个人的创新思维，为公司寻找新的效益增长点，这也是奉献精神的一种。如果每个人都具备了创新思维，集思广益，积累起来，转化为实际的生产力，必定能为公司带来更大的价值。
财务中心 陈晓林
做好帐是财务基本的责任，谈不上奉献。要为公司创造更大的价值，我的想法是通过团队作战，使公司内数据信息互通，通过整合、分析为公司降低运营成本、提高销售收入提供有价值的建议。
财务中心 乔云惠
2014年，我们的记账工作由手工录入改为系统导入，节约了大量的人力成本。在改变的初期，有些同事并不理解，觉得我们把自己的工作转移到了其他环节。可是我们团队的成员都认为，只要这个环节为整体流程节约了时间，提升了效率，那么这个方案就是可行的。接下来的工作我也会坚持这个理念，站在公司整体的角度考虑。但是我会多一点换位思考，从微笑、言行举止开始与大家全力协作。
医疗板块 卢怡恺
现在公司医疗板块的项目还处于投资阶段，在后期项目管理的工作中，我要以为公司创造价值的想法来工作。比如，在材料和设备的选择上既要满足患者和医生的需求，又要追求性价比，同时保证施工管理环节的质量、安全。
健康产品事业部 曾飚
来时代阳光4年了，面对“奉献”二字，我发自内心地觉得愧疚。一直以来，我扮演的都是“抱怨者”的角色，做事前永远只会问：做完了我能收获什么？“收获”成了我衡量一切工作的出发点。没有“收获”的工作，我的态度就是“我做了”，把它完成，仅此而已。而学习了奉献精神之后，我反问自己：我奉献了什么？答案是：没有。从今天起，我要把“我做了”改为“我全力以赴了”，这才是奉献。
健康产品事业部 李君
统筹部门内项目时，我喜欢自己亲力亲为。有时同事向我求助，我会直接告诉他们方法，或者干脆代替他完成。这样的方式让我很累，对同事的成长也没有帮助。今后我会给予他们足够的引导和充分的资源支持，帮助其独立操作、独立完成，和小伙伴共同成长。
医学检验事业部 肖思庆
我们团队中女孩子很多，有几个还是我手把手带出来的。其实我知道，她们对我意见很大。我是个急于求成的人，总是迫不及待地想把所知所学全部教给同事，却没有设身处地地站在她们的角度，看她能否接受，能否理解。以后我将更立体地多角度来考虑问题，尽心尽力为大家服务。
