这是一个快速变革的时代
组织的变革亦在与时俱进
自2023年HRSSC上线以来
集团持续推进人力资源三支柱变革
并推动HRBP系统化建设
集团人事管理中心在发布
“伙伴的力量”HRBP白皮书基础上
近期在北京世纪金源香山商旅酒店
举办了“星源计划”HRBP赋能营
推动人力资源向战略支持型转型
为组织高质量发展持续赋能
01
变革驱动发展
HRBP建设持续深化
“星源计划”HRBP赋能营
来自集团及产业的HRBP齐聚一堂
集团人事管理中心主任张宜文先生
作开营讲话
勉励学员以空杯心态拥抱变革
学思践悟，知行合一
现场宣读黄涛总裁开营寄语：
集团启动人力资源三支柱转型工作
本质是推动人力部门从“成本中心”
转向“价值创造中心”
成为企业可持续发展的重要引擎
此次“星源计划”HRBP赋能营
是集团对人才建设的一次战略性投入
希望参训学员牢记使命
在实战中彰显价值贡献
以星星之火，不断燎原！
02
定位决定价值
HRBP升维图谱
从传统HR向HRBP转型
赋能营为学员搭建起升维图谱
助力其成长为：
懂业务的“HR翻译官”
助业务的“效能加速器”
护组织的“健康守门员”
集团人事管理中心副主任 吉艳超
分享《做一个高价值的HRBP》
立足HRBP角色定位与价值使命
建立生意思维、业务思维、产品思维
并将转型蓝图嵌入业务场景
助力HRBP成长为“战略伙伴”
实现专业力、业务力、伙伴力的协同进化
集团人事管理中心HRBP总监 温美玲
分享《AI在HR领域的应用场景与技能》
在AI对各行业深度渗透的背景下
人力资源也朝着数智化方向不断进化
通过拆解AI在人力核心场景的应用
助力HRBP实现AI能力跃迁
释放团队高价值创造力
03
多维度赋能
锻造HRBP核心能力
赋能营课程精准对标
认知力重塑、专业力深化、业务力突破
聚焦组织、人才、激励、绩效等能力提升
多维锻造团队核心竞争力
集团人事管理中心HRBP高级总监 吴辰
分享《组织诊断与解决方案》
认知升级-工具沉淀-实战淬炼
构建从组织诊断到干预落地的闭环能力
助力HRBP诊断业务痛点
成为驱动业务可持续增长的关键推手
世纪金源酒店集团 人力资源中心总经理 李艳
分享《人才战略规划与落地》
通过战略框架与工具组合
输出可复用方法论体系
助力HRBP建立人才供应链思维
构建从战略解码到梯队建设的完整路径
世纪金源服务集团 人力资源中心COE高级总监 郭雅丹
分享《业务激励的逻辑与实操》
聚焦业务激励、差异化激励策略等工具
引导学员掌握从业务解码
到激励落地的全链路技能
助力HRBP成为业务赋能型伙伴
世纪金源商管集团 人力资源中心总经理 张霞
分享《绩效管理的难点解析与创新突破》
深度解析绩效管理核心价值
通过案例研讨与跨产业经验共享
助力实现战略落地、工具赋能
文化推动与协同增效的全维度能力跃迁
集团战略运营中心 战略运营部联席总经理 安茹
分享《人力工作的业务价值》
集团人力工作理念始终一脉相承
二线为一线服务、管理为经营服务
需要提供与业务同频的
专业、简单、高效的解决方案
助推组织绩效达成，提升员工幸福指数
张律师分享
《员工关系合规管理案例解析》
外聘专业律师
对人力资源管理核心合规议题
进行理论与案例分析
强化HRBP风险前瞻意识
助力构建和谐劳动关系
04
共创共享
相信伙伴的力量
集团及各产业高管圆桌对话
“We are one：伙伴的力量”
集团及各产业高管
围绕具体场景、鲜活案例
真实还原了HRBP在实际工作中的
挑战与机遇、洞察与贡献
实现了职能端、业务端的双向奔赴
聚焦HRBP转型
通过小组研讨、汇报分享等形式
碰撞思维火花，激发团队智慧
以伙伴力量，共创共享
真正向着：
心中有燃烧的不灭火种
手里有人才的排兵布阵
眼里有业务的星辰大海
高价值HRBP不断进发！
组织的变革发展
永远是现在进行时
世纪金源HRBP团队
将在变革中突破自我
在实战中淬炼成金
助业务、强组织、促人才、优机制
以星火之力
点燃组织美好未来！
END
感谢您的关注
我们将不断追求卓越
