学史力行，全力以赴加快智控中心项目建设

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集团公司、浙江公司领导莅临智控中心检查指导工作

清能分公司作为浙江公司建立大数据中心的试点单位，智控中心结合云计算、大数据、移动应用等信息化技术，实现了风电场、光伏电站生产设备数据的实时采集、运行监视和远方集中控制。智控中心将通过融合互联网技术创新及大数据、云计算等新一代信息技术，建成具有“一个平台（全国产自主可控-全息全量多维-超融合数据平台）、四大模块（智慧管理模块、智能安防模块、健康度评估模块、性能提升模块）、十项特色（数字孪生、超量感知、多源融合、跨区互联、数据可视、远程控制、闭环寻优、智能巡检、虚拟现实、知识赋能）”的智慧运维平台，将实时数据库、SCADA平台、升压站自动化、振动监测、风功率预测、海缆信息、海洋气象、船舶位置服务等系统高度集成，可以实时监测工程建设动态信息、安全生产信息、风光场站信息、振动监测信息、海缆监测信息、功率预测信息和电能计量信息等，通过对以上大数据的集成、分析，提出了数字孪生全生命周期价值链智慧示范风电场项目的概念，通过数字孪生项目实现数据的跨区交互、共享等，为智慧运维提供决策依据。

嘉兴2号陆上计量站、海上升压站数据接入联调

智控中心与湖州维护站视频联调

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智控中心与黄源风电场讨论升压站遥控联调方案

智控中心与省调、各地调、嘉兴2号海风调度电话联调

为确保建党百年前夕，项目年中投入试运行，智控中心工作专班坚持以党员示范岗、创新工作室为引领，认真总结吸取智控中心建设经验，统筹谋划，在公司的正确领导下，工作专班成员及运维部全体员工上下联动，深入推动，积极发挥党员先锋模范作用，克服了建设时间紧、人员到位晚、协调范围广等诸多困难，积极稳妥的推进了项目建设各项工作，目前该项目正处于后期调试阶段，计划5月下旬投入试运行。

随着嘉兴2号海风项目的投运以及苍南4号等多个新项目逐步接入，安全生产管理难度将进一步加大。为此，清能分公司通过建设智控中心和数字孪生项目，真正实现“远程智控、风光全能、运维一体、无人值班、少人值守”的管理模式，将有效提升生产效率和安全管理水平。

道阻且长，行则将至；征途漫漫，惟有奋斗。智控中心项目工作专班将全力以赴、高质高效推进智控中心和数字孪生项目建设，为浙江公司建设“竞争力一流的江南能源创新示范窗口”贡献清能分公司力量。