中城联盟第一任轮值主席
万科创始人、名誉主席
王石
我们处在一个容易焦虑的时代，环境变化快，需要所有人去学习和适应。学习过程当中，不仅仅是能力提高，也是思想境界的滑升。
目标到底是什么，不重要，因为目标一直在调整，重要的是你一定要有理想。当我们拥抱世界、面对未来的时候，更多是要找回自己。
企业发展和领导人自身提高都很重要，企业有产品、品牌、标准、信誉度，但这都够不成伟大，所谓伟大，是企业在社会上的价值超越了它作为一个公司的范围，它的文化在社会中有正向的推动。
中城联盟第二任轮值主席
御风资本董事长
冯仑
人与人之间的差别在于信念和价值观不同，正是这个差异让你能看见不同的东西。
普通人是“因为看见，所以相信”，这些人成功吗？其实很不容易成功。而很多企业家则有个哲学上的认识：“因为相信，所以看见”，相信人心是我的市场，相信价值观是我的市场，相信“三好”是有一千亿规模以后的前途……
未来是什么？你内心的初衷和价值观引导你看见与众不同的地方，而这个地方正是你转型以后可能重生的未来。
中城联盟第三任轮值主席
河南建业集团董事长
胡葆森
过去二三十年，社会整体浮躁，我们一下子得到的东西太多了。这几年才体会到，如果德薄而位尊、智小而谋大，就容易出事情，用我们河南话说“驮不住”。
我们每个人都知道“厚德载物”，但很少有人感悟——你现在德行的积累能不能“驮住”你今天拥有的和未来想拥有的一切？
孟子说，无恻隐之心，非人也；无羞恶之心，非人也；无辞让之心，非人也；无是非之心，非人也。仁义礼智信，我们的心要静下来，还是要回到最根本的东西上，争取在你拥有越来越多的时候，能够“驮得住”。
中城联盟第四任轮值主席
天泰集团董事局主席
王若雄
德鲁克说：管理最重点的是谁在管理，不是哪一个人的管理，是对目标的管理。
我们当前所处的世界，其变化之快已经不是“日新月异”“瞬息万变”这样的词所足以形容的，面对如此迅猛的更新，我们的思维要跟上，但是还要看到那些具有永恒意义的价值观。
对于自己而言，最重要的还是地产开发的专业能力。各种各样的专业技术如果能够处在不败之地，还是有很好的可能性的。要像海绵一样不断地汲取营养、学习，然后不断地改变——每一天都有一些变化，每一天都在丰富。
现任中城联盟轮值主席
朗诗绿色集团董事长
田明
黄金时代结束，不会是白银时代，而是运营时代。
我们应该静下心来，在熟悉的领域，选择擅长的方向，好好地在客户、产品、技术、商业模式上下硬功夫，让自己能够真正拥有独有的优势、具备独特的核心竞争力，这才是正道。
保持学习的能力、探索的精神，我们一定能做到所期望的一切。
现任中城联盟副主席
旭辉集团董事长
林中
2019年用一个字概括就是“稳”，涵盖稳量、稳价、稳投资、稳杠杆、稳增长、稳预期、稳政策七个层面。
2020年用一个字概括就是“转”，政策会稍微宽松，市场会转暖，供需结构会转好，高增长转高质量。
2021年用一个字概括就是“启”，新一轮周期的开启，未来是一个平稳增长的周期，这轮周期更健康、更有质量。
未来是中国城市化从58%到70%阶段，将迎来中国房地产下一个黄金10年。
。。。。。。
去年八月，旭辉集团与金螳螂正式签订战略合作框架协议。
紧接着，旭辉集团又与华远地产达成了长期战略合作伙伴关系，未来双方将以促进业务的共同发展为目标展开一系列合作。
春节刚过，在2月27日，俊发集团与金螳螂在俊发生态半岛举行了战略合作签约仪式。
期待中城联盟、中城联盟绿色地产联合采购给我们带来新的惊喜！
2019春风美，房地产青年的笑更美！
2019春风美，陶瓷卫浴人的笑更美！
（部分精选自中城联盟轮值主席们的新年寄语）
中国建材流通协会陶瓷制造委员会
中国陶瓷溯源网