2020年1月1日
经过近一年的精心筹备与不懈努力，世纪金源集团财务共享系统在酒店、商管、物业三大板块顺利同步试点上线。至此，董事局财经管理中心在一年内实现了其他企业集团至少需要两到三年才能完成的财务共享平台建设、资金管理平台建设、财务系统上线、发票系统上线等财务信息化建设工作，圆满完成2019年集团财务信息化元年的目标。
回望
为构建“数字化世纪金源”而奋进
紧跟世纪金源集团“开放型、服务型、数字化、生态型”四型发展战略，董事局财经管理中心带领全体财务人员，深刻解读集团战略指向，全力以赴应对发展需求，提出“并行建设、跨越发展”的工作思路，制定“一年完成核心系统搭建、两年实现全面共享、三年完成财务信息化深度转型”的工作规划，全面启动和推进财务共享建设，为企业战略发展和管理运营提供更好的支持，将财务打造成为管理引领和价值创造部门。
▲ 平台系统上线奋战现场
不断调整测试确保平台成功上线 ▲
五个项目组、一百多名项目成员
集团上下通力协作
300多天日夜奋战
全面覆盖各大产业、二百多家公司
数百次方案讨论
梳理制定数十份文档成果
十余万条标准化数据
完成海量业务测试
全面集成十三大信息系统
上线
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越
财务信息化建设，是企业运营管理的深度变革，其过程是对业务流程、管控机制、业务标准的全面梳理和优化。面对各类问题和困难，董事局财经管理中心上下一心、众志成城，步履扎实地实现了各项工作目标的稳健落地。
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2019年8月30日
百望云发票系统2.0版本上线
2019年10月8日
集团资金管理系统上线
2019年11月1日
NC65库存管理系统上线
2020年1月1日
NC65财务系统完成集团全面上线
财务共享平台
酒店、商管、物业三大板块25家公司同步试点上线
▲ 财务共享平台可实时监控业务量
▲ 财务共享平台上线后完成了第一单、第二单、第三单……
为了实现这一目标
从财务到业务，同仁们付出了巨大努力
2019年12月31日的上线前夕
很多同事坚守岗位
在工作中完成了“跨年”
▲ NC65系统培训现场
▲ 财务共享平台培训讨论现场
世纪金源财务共享平台项目团队合肥主场 ▲
▲ 世纪金源财务共享平台项目团队北京现场
NC65系统项目团队 ▲
▲ 世纪金源资金管理系统项目团队
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财务共享中心作为数据的处理中枢、采集中枢、分析中枢，未来将发展成为企业的数据分析中心、资源调控中心、决策服务中心、战略支持中心。
在共享中心的支持下，财务服务将进一步实现专业分工、标准作业，以职能优化、流程简化提高业务处理效率，为各经营单位提供更便捷的服务和更加强大的业务支持与经营保障，财务也将从“账房先生”转变成企业数字神经系统，将强服务、降成本、提效率，渗透到经营管理的各个环节。
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在以共享促共赢的数字经济时代
财务数字化建设和财务共享平台的上线
必将成为集团共享服务体系中
重要的组成部分和又一共享原点
对企业规模化、多元化发展提供更有力支持
加速推进财务乃至整个企业的经营管理转型升级
未来，让我们共同努力
向着建设“数字化世纪金源”的目标
继续并肩携手
奋斗 奋进 奋发
……
感谢您的关注
我们将不断追求卓越
