在知识经济迅速崛起的当下，企业追求可持续发展、全球化战略，对团队的每一位成员都提出了终身学习、智慧学习的要求。乔布斯说：Stay Hungry，Stay Foolish，这恰恰就是时代阳光人对学习、对自身的要求。
人们常说，一个出色的检验师是一个最全科的医生。每天和这些“最全科”的医生打交道，我们必须逼自己成为“最全科”的销售。周六下午，来到医用耗材事业部希森美康项目组的办公室，可以看到团队成员们围坐在一起，或是PPT相互教学，或是“角色扮演”，或是集体讨论，每个人都参与到这场自发的学习中。这样的培训从2013年开始，每个周末都不曾间断。
项目经理 何银波 从不会到会，人都是被逼出来的
刚开始是团队成员轮流上台讲解产品知识，包括我在内，项目组的每个成员都精心准备，一遍一遍对着镜子操练。可毕竟缺乏上台的经验，上台后还是紧张得一句话都说不出。后来的培训中，越是没信心的伙伴，越是要求他们多上台分享，经过几个月的锻炼，每个人都能完整、流畅地讲解了。锻炼胆量的同时，还梳理了产品知识。
应用专员 罗芳 找到让医生相信我的秘诀
医院检验科都是有临床经验，有实操经验的老师们，凭什么让他们信任我这个小姑娘呢。我在每周六部门组织的培训中找到了秘诀——让别人信任你，首先要自信，说服了自己，才能说服别人。
那时肿瘤医院是我们的客户，我来去了很多次，始终不敢和检验科主任打招呼。在学习时，大家都给予我鼓励，教给我陌生拜访的方法，后来，我终于鼓起 勇气，敲开了主任办公室的门。
业务员 伍细玲 过去的一年是我成长最快的一年
第一次听说我要讲产品知识的时候，心里没有一点自信，很意外地想：为什么是我讲，不是有专业老师吗，我能讲的好吗？接下来的两天我做了PPT讲义，并且在家对着镜子练习。尽管如此，到了真正上台的时候，还是非常紧张，当灯光暗下来，大家把目光都注视到我身上，我慌得说不出话，背好的内容也忘记了。好在我们的团队给与了我莫大的鼓励，20分钟的时间里大家为我鼓掌数次，支持着我把PPT的内容讲完。
业务员 盛玲珑 销售没有NG
每次培训时，我们会安排一个“角色扮演”的时间。一个人饰演业务员，其他人则分别扮演不同性格的医生，重现销售的全过程。最开始大家都很害羞，几次之后就放开了，大家会给扮演业务员的同事评分，哪句话说得不对，马上NG重来。从开始学习到现在，这样的“角色扮演”一共组织了200多场。大家在模拟中不但收获了销售的实战技巧，更增进了我们团队的凝聚力。
业务员 胡宏伟 做人做好了，才可能做好产品
有次，去湘潭中心医院拜访学术科的副主任，我信心满满地向他推荐一款产品。主任看了我一眼，问：这个设备对白细胞的测量值与另一款产品相比有什么区别？我愣住了，这个问题太深奥，我快速在脑海里搜索有限的专业知识，也找不到合适的答案，只能以尴尬的“对不起”应付他。没想到他继续说：对你的设备，我可能比你更加了解，这几种设备的检验结果其实没有太大区别，只是对白细胞的分析更加细化了。副主任的话，让我惭愧，也激发了我的斗志。从医院回来后，我就积极参加每次学习，直到把问题解决为止。
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