“嗨，我想投钱，有金额限制吗？”
“名额满了？有没有第二轮投资，一定提前通知我！”
5月15日中午，海尔商城办公室里，龚颖连续接到多个电话，都是抢着来“送钱”的。当打来电话的人被“拒绝“时，很是遗憾。
有人给龚颖“送钱”，是因为他和海尔商城团队的3名小伙伴一起，在海尔内部网络上发起了一个众筹项目。龚颖“拒收”，是因为众筹资金额已经完成。当天11:15分，10万元项目启动资金众筹到位，特别是当天10时，项目通过海尔内部网络平台发起募集后，1个小时内，筹集资金近5万元，所以后来想参与众筹的海尔员工，只好遗憾地等待下一次的众筹机会了。
引发这次员工网上“抢筹”的创意是“智能身高多功能秤”。一个“秤”为啥有如此魅力？这个“秤”能否秤起众筹项目的真正的实施？
Q：为什么要发起这个众筹项目？
龚颖：既是偶然，也是必然。偶然的是，我们海尔商城的几个小伙伴在一次吃午饭的时候，聊起了养育孩子的事情。因为大家都是刚做父母没几年，碰到一起时常聊孩子。聊得时候就碰撞出了这个创意：一个智能秤，能量体重，量身高，还能记录保存数据，分析数据，体量不大，使用方便，上网还能成“网器”。当然了，最初只是有人说一个秤，这些智能功能，都是大家碰撞出来的。
要是放在以前，大家说完也就说完了，吃完饭，各自去做各自的工作。但这次，我们碰撞这个创意后，就想到了众筹创业。是因为这段时间以来，集团一直提倡大家做创客，鼓励创业，特别还提到了互联网众筹、众投等方式，所以发起这项目也有必然的因素。
Q：众筹前，了解众筹模式的具体做法吗？找没找过众筹成功的母本案例？
龚颖：发起这次众筹前，我们通过互联网了解一些众筹模式的基本信息。不过，没找母本。应该说，项目从创意到启动众筹，时间非常短，我们的想法是有想法马上就行动，先做起来。
Q：为什么众筹金额是10万元，是如何确定的？
龚颖：10万元的募集金额。我们是从两个维度考虑的是，一是从项目落地获得首批众筹用户来考虑。如果众筹来1000名用户，按照我们初定的99元单价的话，这是近10万元。另外还有一种方式，就是众筹股东，每份1000元，募集100份，每份占股1%。之所以确定是每份1000元，主要是考虑，金额不多，人人拿得起，项目启动后，资金投入，一旦失败，大家也能承担起风险。我想这也是草根在互联网上众筹创业的一个基本原则吧。
实践证明，我们创意和募集金额都成功吸引了大家的参与。
Q：启动资金已经到位，下一步如何做？
龚颖：好的开头，鼓舞了士气。今天，我们将根据参与众筹情况，明确股东身份。至于今后如何行动，可不是我们几个发起人说了算的，因为钱是股东，得又股东大会来确定。现在，我们参与众筹的股东正在建微信圈，作为网络沟通平台，来“众筹”第一次股东大会，初步考虑在本周举行股东大会。通过股东大会来明确众筹项目的推进。
至于第一次股东大会的议程和任务，我们现在是边讨论，边学习。
Q：在发起众筹前，考虑过风险吗？
龚颖：当然考虑过了，不过考虑的重点不是投资的风险，而是这样的众筹是否合法，毕竟不能形成非法集资，为此我们特别咨询了法务，律师告诉我们从金额和形式上，没问题。
Q：今后会形成公司吗？如果成立公司，与海尔是什么关系？
龚颖：当前阶段募集的资金，还只是将创意形成产品，还没有成立公司的具体规划。而一旦形成产品，开始上市，肯定要成立公司的。
我们在众筹募集的时候，明确当前募集的资金主要用于产品原形设计开发，一旦首轮预售理想，将争取海尔与外部资金进入！
