如果说生产是公司的根本，决定公司产品的口碑质量，那么创新研发无疑就是公司方向，一个公司研发水平决定公司的前景和未来，我想这就是以华为为代表的一系列大公司一直坚持加大研发投入的原因。
阿明阳光研发部一直在保持现有产品优势的前提下，致力于积极开发新产品来满足客户需求。我们深知有尝试就会有失败，研发人员就好像是鲁迅先生口中的“第一个吃螃蟹的勇士”，应当勇于尝试创新，勇敢面对失败。在我部门的不断努力下，塑料导流口法兰套的研发取得了巨大的成功，但同期的不锈钢阀门锁套仍然有待提高。
在业务、生产的雪片般繁多又沉重的任务压力下，研发市场上赶时间、赶进度只为完成每月任务的现象屡见不鲜。年轻的阿明阳光研发部也自然会出现“游击队倾向”，总经理很早就意识到了这种“游击队式”的研发模式不能长久，多次表示形成可持续的研发体系的愿景，也一直不懈努力地带着年轻的阿明阳光研发团队进行各种方式的尝试，逐步的构建了一系列的体制去兼顾研发的速度和对品质的追求。是的，“游击队式”虽具有一定灵活性和机动性，却在冥冥之中失去了初心，并且难以支持阿明阳光高速发展的未来。面对社会研发乱象，我们阿明阳光研发嗤之以鼻，从不盲从！
我们深知，项目进度目标及计划流于形式的“经常性”是一个研发团队的毒瘤，单枪匹马的现场作战也许可以成就一个优秀的“生产救火队员”却难以成就一个优秀的研发团队。临时调试出的临时版本使管理混乱的必然性也一直如明镜高悬在我们每个研发人员的心中，因此我们从不做事先未经充分考虑的“拍脑袋”研发。
我们不能否认产品研发是否获得成功具有一定的偶然性，但只要以梦想为粘合剂，把宏大的图景拆分成无数个细节，再自上而下传递下去，其所能激发出的无限战斗力，足够我们克服所谓的偶然性。的确，研发市场上普遍依靠的“个人英雄主义”早在团队成立时起就被我们所弃，以团队为核心的研发正在阿明阳光衍生出无限生机。
前路自是不会永远一帆风顺，看不到进展时，我们常常给团队做心灵按摩：哪怕未来茫茫无期，我们也一直要寻找Next Big Thing。哪怕不断经历失败，我们也依旧是个牛逼Team。阿明阳光研发还年轻，还存在很多问题，但阿明阳光并没有停止研发体系的建设，因为我们依旧年轻。提出《项目制激励奖》通过项目制的流程化管理激励研发项目团队的积极性，带领着团队战胜当前的困难，正是我们依旧在不断努力的最好见证。
是的，年轻意味着一无所有，也同样意味着无限可能。
来吧，继续前进吧，因为年轻，所以无畏。
我想，年轻，也许就是我们最好的底气。
研发部：李明杨
2020年8月19日
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阿明阳光，用心防护，温暖每一处。