【党建引领+海风建设】“党建红”引领“海风蓝”

（一）谋定后动，铸造强大引擎。浙江分公司党委深入研究制定“十四五”规划，紧盯“近海”“深远海”两个战场，明确“近期”“中期”“远期”三个目标，在浙东南沿海谋划、打造以“海风”为主的“温州风光基地”“甬舟一体化海风基地”“浙东南综合能源基地”等三大新能源基地，铸造高质量发展新引擎。结合年度创新、发展任务，与基层单位党委签订“军令状”，重点攻坚海风项目建设及科技创新，确立了“海上风电全生命周期核心技术研究”“深远海海上风电”等两大科研方向。衍生的科创项目数量占“十四五”总量的三分之一，实现“创新”“发展”相连一体、共生共强。

（二）行且坚毅，彰显责任担当。浙江分公司自上而下、多线并行，协同推动项目开发建设。党委书记亲自挂帅，与苍南县政府成立协同领导小组、联合工作专班，推进“六个聚焦”合作事项，携手打造苍南县共同富裕示范样板。纪委书记紧抓重点任务监督，以现场调研、视频电话督导等方式，“嵌入式”监督护航项目开发建设，共发现5个方面、12个问题，从管理协调、专项攻坚等方面，提出20条建议。分管领导靠前指挥，每月现场督导、每季度召开督导会，召开专题研讨会，协调解决设备倒驳、潜水员人手不足等难题。分公司基建部负责人和清能分公司领导班子成员常驻现场，把牢项目建设的每个关键环节，与职工们甘苦与共、并肩作战。党群部门深入项目一线，组织开展“亲情连线”“陪你度过漫长岁月”送祝福等活动，为奋战一线的职工们冬送温暖、夏送清凉、平日送问候。

（一）锻造坚强战斗堡垒。分公司党委开展“勇立潮头抓创新，转型发展当领军”主题实践活动，引导各级党组织深化党建“品牌方阵”建设，为创新发展、绿色转型再立新功。清能分公司运维、工程等基层党支部，把“追风逐日 零碳先锋”等党建品牌，建在海风项目建设最前沿。支部书记、青年党员走上“主讲台”，多角度阐释“转型发展”的战略意义，凝聚攻坚克难的强大合力。策划“清·先锋”系列专题报道，用鲜活、生动的事迹，为职工们提信心、强决心。嘉兴海风创下“单套海上船机设备单位月沉桩超19根、单周沉桩超6根”的行业纪录。苍南海风项目部获得浙江省“五一劳动奖状”殊荣。

（一）在“政企关系”中破冰。分公司在集团公司的大力支持下，秉承“为客户创造价值，与社会共同成长”的合作发展观，成为苍南海域“第一个吃螃蟹的人”。苍南4号海风项目成为同期5个取得竞争配置电价项目中唯一一个开工项目，绿色转型的坚定信心和直面挑战的勇毅果敢，赢得地方政府的高度赞许。在苍南县政府的大力支持下，项目通过专项绿色审批通道，提前近3个月完成各项行政许可手续的办理。

（二）在“技术难关”中破题。分公司充分发挥“党建联盟”创新优势，开门搞创新，有效攻关场区水深、淤泥层厚等难题。组织各参建单位论证项目桩基设计方案，优化单桩设计、混排预制承台等施工方案基础，攻克项目“卡脖子”难关，创造中国海风基建之“最”，实现深厚淤泥层最大单桩基础沉桩，单台单桩基础可节约窗口期约30天、单台预制承台基础可节约窗口期约7天，刷新国内最长打入桩记录。

（三）在“不利条件”中破局。分公司联合国家海洋局东海预报中心，开展《离岸海上风电海洋环境精细化预警保障技术研究与应用》的科技项目课题研究，为苍南4号海风项目破解“与天争窗口、与海抢进度”困局。精准预判窗口期由原来的48小时提高至72小时，准确把握海上施工工况“由差转优”的关键时期。以“党建联盟”联合各参建单位，打破单位壁垒，全体党员协同攻坚，海上作业现场船舶峰值数突破120艘，形成“百船会战”波澜壮阔局面。