盘活“家底”， “唤醒”物资

物资站将过 “紧、苦”日子作为心中一杆称，通过季度物资盘点形式将成本意识融入日常工作。在物资采购环节，结合生产需求测算用量，建立 “需求 - 库存 - 采购” 联动机制，避免超量储备。

为进一步夯实物资管理基础，确保账实相符、家底清晰，物资站从物资管理上“抠”出效益，从精细管理入手，从源头上止住“出血点”，力争实现效益最大化。

盘点过程中，物资站秉承高度负责的态度，深入每一个库房、每一个货架，采用实地清点、逐一核对的方式，对物资的品名、规格、数量等信息进行了核实，并与物资管理台账进行了仔细比对。

让“沉睡物资”苏醒，变身增收活水。原洪桥光伏电站部分拆迁后，那些曾为清洁能源事业发光发热的光伏组件，并没有就此 “退休”。经过细致筛选，一批光伏组件迎来了 “二次上岗” 的机会，它们将在苍南 2 号陆上计量站的屋顶开启新的征程。

为“沉睡物资”找到归属部门，形成对闲置物资调剂、利用、优化管理，让闲置资源由负担变为推动生产的动力。