卧兵立马迎战机，百战不殆铸铁军——2020年秋季总经理现场办公会

在车身安莱德副总经理吴嘉祺、车身安莱德副总经理兼安莱德宁波工厂总监江玥悦及其管理团队的陪同下，赵旭东一行领导首先视察了吉利项目车间，参观了EPC区、培训岛、维修岛、检具区、物流线边超市等多个功能区域，给予了合理规划布局、功能分区明确、环境整洁明亮及文化氛围浓郁的高度评价。

2020.10.27

接着领导一行抵达了大众项目车间，制造部相帅科、朱豪文介绍了TPM活动岛、TPM标杆产线、生产突击队看板以及生产成本控制看板；技术质量部胡松介绍了质量阵地，就缺陷墙的功能和变化点控制做了详细阐述。华域车身总经理赵旭东对生产现场的有序性、5S管理表示了肯定。

随后的会议上，江玥悦就宁波工厂2020年财务情况报告、特色工作报告、KPI分析报告、企业运营情况报告、人力资源及员工能力建设共计五个模块进行了专题汇报，车身安莱德总经理许业中、党总支书记黄小燕及相关职能部门人员参加了远程视频会议。

领导寄语

华域车身总经理赵旭东充分肯定了宁波工厂现场管理有序、TPM工作开展卓有成效、成本管控到位等方面的工作，并对2021年的发展目标提出了新的要求：

1、以客户为中心，不断提升装备、管理、技术能力，满足客户多样化的需求。

2、以战略为导向，加强工业工程、物流领域的探索和学习，充分发挥生产的自动化和柔性化，改进生产作业排产方式，提升人均主营收入。

3、以创新为举措，加快创新发展脚步，提升管理的整体素养，建立健全精益生产和系统化思维。

4、以成本为抓手，实施成本精细化管理，把控好各项费用的分配和开支情况，对两厂的资源优化配置。