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决战决胜‖全力打好生产经营目标“冲刺战”

决战决胜‖全力打好生产经营目标“冲刺战” 百年唐车
2023-11-24
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       机器轰鸣,焊花闪耀,复兴号智能动车组、时速160公里动力集中动车组、地铁列车等各条产线的各道工序衔接有序推进。初冬的中车唐山公司,生产一线一派热火朝天的景象,全体员工以饱满的精神状态迎接全年生产经营指标的“大考”。
       近日,公司车体事业部生产再传捷报,复兴号智能动车组车体项目工序圆满收官,全部交付涂装工序。车体事业部克服工程更改难度大等问题,全面调动资源,加大人力、物力及设备的投入,确保生产计划刚性兑现。面对铝制底架产线斜隔墙作业难度高等现状,车体事业部技术人员和高技能人才全程盯控,提供“一站式”支持。技术攻关团队采用数字化手段动态监控各大部件尺寸和车体组焊过程中的细节,凭借有效的数据支撑,个性化定制车体关键尺寸控制方案,实现了列车车体“零超差”的目标。高产期间,车体事业部发挥业务组、产线联动优势,提高安全巡查频次,紧盯生产一线中“人的不安全行为”,形成高压态势,护航安全生产。
       进入11月以来,复兴号智能动车组、时速160公里动力集中动车组等项目进入生产高峰。组装事业部采取锁定3日生产计划的组织模式,细化生产计划到工位,明确责任主体,保证生产计划刚性兑现。在项目生产中推行物料预警机制,物流调度根据生产作业计划,每天对整列车关键物料进行核实,保证物料供应节拍与整列车生产节拍配套推进。组装事业部调试产线还适时开展了“赛技能、当先锋、保交付、增效益”劳动竞赛,以赛励人,以赛保产,为生产保驾护航。
       为了保证各项目计划刚性兑现,转向架事业部加强计划管理、细化工作流程,提高人力、物力资源利用率,保障各项目高质量完工。车轮、车轴加工及轮对压装是转向架组装的核心部位,产品精度要求高。面对多品种并行的生产高峰期,转向架事业部在计划制定过程中,从后道工序需求和员工操作两个维度进行统筹协调,以周为单位,将相同项目最大限度整合,实现同一项目在一周之内连续作业,减少因项目调整产生的准备时间,提高作业效率。转向架生产进入落车班后,即进入了百米冲刺期。班组将每名员工的工作任务进行细化分解,将工作任务划分为主产品、临时任务、静压实验等环节,以专业和辅助相配合的方式,结合人员技能特点,做好任务分配。
       高产期间,中车唐山公司工会、各事业部工会为员工送去方便面、火腿肠等慰问品,详细了解员工们近期的生产、生活情况,鼓励员工坚守岗位、勇于担当、安全作业,为各项生产计划刚性兑现贡献智慧和力量。


编辑排版:何经伟

责任编辑:吴可超

审核:荣红鹏、许志明


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