管理学中有一个组织生命全息理论，这个理论认为，任何社会组织就像生物一样是有生命的，他的生命由承担不同功能的部门组成，这些部门就是企业的全息细胞。
如果把时代阳光比作一个人，那么每一个部门、每一个员工就是这个人体中的一个全息细胞。每个人都携带着时代阳光的遗传基因密码，包括战略目标、文化价值、运营机制等所有信息。只需一个优秀的全息细胞，就能克隆出整个同样优秀的企业。这就是“全息”的含义。
刚刚被Facebook以180亿美元收购的WhatsApp联合创始人Brian Acton就是一粒优秀的全息细胞。在创办WhatsApp之前，Brian曾在雅虎工作九年，由软件工程师，到高级软件工程师，到首席软件工程师，再由工程总监，到高级工程总监，再到工程副总裁，他与他的同伴成功复制了雅虎的先进之处，在移动通讯领域发起了一场革命。
全息细胞的神奇就在于此。即便只是一个最微不足道的个体，通过自身携带的遗传密码，也可以复制出许许多多与自己同样优秀的人；即使在企业中身处基层，仍然具有宽阔的视野与创新的活力，在规范的前提下不设限地变革；即使产生分歧，也会用艺术的管理方式来化解。这样的个体，才能优化企业基因结构，实现组织的创新与发展。
时代阳光人就是这样一个个全息细胞的集合。每个人之间只需一个眼神，一个手势，彼此就能心领神会；每个人熟知企业经营的流程、环节，因为了解，所以理解，因为理解，所以变通，因为变通，所以和谐；每个人都有着同样的目标同样的价值观，精神的共鸣带来行动的共振，聚沙成塔。如同一辆行驶中的动车，当每一节车厢都对接得天衣无缝，这趟车必然能在自己的方向上稳健、高速地行驶。