大数跨境

自省奉献,一次深刻的照见(三)

自省奉献,一次深刻的照见(三) 时代阳光
2015-01-24
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导读:“多为下一环节分担,让下一环节的同事可以更顺利地进入工作。”如果每一个人都能积极、自发地工作,主动发现问题,解决问题,那么流程会更顺畅,上下游环节也会更轻松。

“多为下一环节分担,让下一环节的同事可以更顺利地进入工作。”如果每一个人都能积极、自发地工作,主动发现问题,解决问题,那么流程会更顺畅,上下游环节也会更轻松。


财务结算中心 汤群

我来公司已经10年了,回首以往的工作,自己总是抱着一种不求有功,但求无过的心态,没有把工作做在前面。作为预算审计部的一员,公司所有的费用报销、资产添置等都要经过我的核对。2015年我会对各板块新添置的资产、购进的物料通过网络、市场多方调研来审核价格是否合理,避免公司造成浪费。


财务结算中心 钟煌

我给大家留下的印象是坚持原则但欠缺灵活性,其实,于人于己要求严格固然没错,但是不能强加于人,要了解是什么原因导致工作不顺畅,及时提醒、主动帮助,这样才能帮助同事更加顺利地进入下一环节的工作。


文化中心 赵熊

这些天我一直在反思,公司真正需要我的是什么?我成长的方向是否和公司战略发展的方向一致?对于过去的错误,我深刻地反省。2015年,文化中心会朝着公司的发展战略将文化深入到内、外部各个板块,在工作中不断改进。


药品集中供应事业部 周丹丹

总结自己这几年的工作,我问自己三个问题:我为客户做了什么;我为公司奉献了什么;我为我身边的同事带来了什么?作为我的岗位,首先,我应该提供优质的财务报表,能够第一时间从数据分析的角度帮助公司了解项目运营情况,资金状况,借助财务报表能够调整和修正未来的工作方向。与此同时,我也要提高自己的专业水平,控制财务风险。


质量中心 张业永

2008年我刚进公司时很有激情,后来就有了拖延症的毛病,虽然最后工作完成了,但事后想起来,可以完成得更好,还是有遗憾。2015年我要找回最初的状态,为领导分担更多,为部门伙伴做好榜样,把工作往前赶,有问题第一时间全力以赴解决。


质量中心 易剑书

以前我在办公室接到电话,不是下游客户,我就直接推给同事,没有想过主动了解上游客户首营的相关事宜。现在想想,我们存在的价值不就是为别人解决更多的问题吗?所以我现在努力学习上游客户首营的知识,以后为同事、部门担当更多的工作。


仓储中心 唐中华

在过去一段时间,我们总是认为完成了日常工作就够了,有差错也是再所难免。殊不知一个不小心发错货了,给公司、客户造成的损失是我们难以承担的。今后我们会利用周六的时间学习同厂家、同品种、同批号、不同规格的药品种类,牢记药品的不同标记和特征。


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真材料,阳光药
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