2019年2月24日全体两年以上的职员工座谈会，李总亲自参加听取职员工在自己岗位上的努力和付出及后期努力的方向，予以高度赞誉，并期待更大的进步和努力付出，与公司一同成长进步。公司的发展离不开老职员工的智慧和奉献精神，更需要在工作上相互协助，相互理解，相互包容，紧密围绕客户，开展好各项工作。其中表现突出的有以下几位，值得分享和学习：
陈章山：水口碎料工作，整理整顿清扫清洁工作，数年如一日，做的很好，值得产线学习，建议有机会给现场人员讲解，是什么原因做到的？陈章山的回答是：”责任，上班始终要想到自己拿一份工资，要对的起老板，我就要做好”。
陆雪飞：组装车间的业务技能独当一面、细节管理、协调开展非常扎实，也是这份责任、用心和良好的人格品德，让组装车间的各项工作有序开展，做好人员梯队培养，培养更多技能骨干，使组装效率不断提升。
2019年期待各部门有更大贡献，扎扎实实、认认真真做好各项工作，业务部：接一单清一单及时结算，同步做好客户服务，提升客户满意度；生产部：提升生产效率、关爱好员工、降低损耗，抓好品质；品质部：降低客户投诉、减少品质失败成本；工程工模部：做一套成一套，以技术的优势提升企业的竞争力；仓库：提升盘点准确率，做好出入库有效管理。
紧密围绕各部门的战略举措落实好各项工作：
1.质量管理：
标准明确、培训落实，人人品保、层层品管
2.成本管理：
精益改善、提效降耗，打造有竞争力的产品
3.业务管理：
客户导向、加强沟通、拓展业务
4.技术管理：
项目管理、精度保障、打造技术核心竞争力
5.设备管理：
维护保养彻底落实，责任到位，效果第一
6.供应链管理：
QCDS定期评价、战略合作、优质优选
7.企业文化：
务实推进人本关爱文化。
