总经理新年致辞

福

新

福

亲爱的机电同事们：

     新年好！

     2022年在核心管理的领导下，各部门工作上的大力支持和努力付出，深表感谢，大家辛苦了。三年疫情2022年是最艰难的一年，订单缺乏、各种成本压力巨大的背景下，我们仍然能坚持奋战在一线努力工作，与客户保持积极沟通，内部不懈努力，我们扛住了压力，特别2022年12月同事们陆续阳过并到阳康，大家都得以顺利挺过来，这些都是勇敢者的表现，对大家所有优秀的表现深表感谢。

     2022年我们的主题年是：稳中求进、技术突破。我们公司的产品战略定位就是：精密、微小、超薄。所以对技术的精度要求是超越一般的产品特性。从模具开发设计、模具加工环节到试模过程、不断总结改善和完善提升，这些都需要体现很强的技术挖掘力和精益求精的探索精神及不断学习，并在整个产品实现的过程中让我们的产品技术、产品质量感动客户、暖到客户的心，我们的未来就一定无限可期。

     2023年我们的主题年是:稳中求进、业务突破。经营方针是：客户导向、高效协同、创造价值。各部门负责人对自我部门的定位要非常清晰，工作职责内容要非常明确，踏踏实实开展好自己部门的工作，同时各部门相互高效协同把客户交给我们的工作高效、快速、高质量的交给客户手上，赢得尊重和信任，努力感动客户，不论客户是大或小。2017年新能源汽车类客户是我们非常小的一家客户，但是到2022年如果没有这些新能源汽车客户，我们的经营会更加困难。所以大家要认真对应好每一家客户。我们的产品分类：电机塑胶配件、齿轮箱塑胶配件、新能源汽车和小家电塑胶配件。这些领域内深根细作，潜力巨大，特别2023年新能源汽车这一块我们要紧紧抓住、聚力对接好市场开发的每一个订单，内部聚力承接住、承接好。

     2023年公司业绩在逐步好转的过程中，我们的整体薪酬待遇也会做一些调整，我们需要人才，更加需要业绩，在薪酬调整这一块充分体现：价值和成绩对标、付出和回报对标、人才和业绩对标。充分体现：多劳多得且干好多得的宗旨评价人才、使用人才。各部门负责人要多为公司的发展出谋划策、贡献智慧、参与决策。

     在上下同心、一起努力奋斗下，期待2023年是收获的一年、丰收的一年，加油！

祝福大家

新年快乐

身体健康

家庭幸福

兔年吉祥！

开工鞭炮震天响，四方宾客蜂拥至，齐天鸿运祝福您，日进斗金创佳绩！祝您开工大吉，大吉大利，财源广进！