4月15日，集团董事局主席黄如论先生先后莅临北京世纪金源大饭店、北京世纪金源购物中心，看望北京世纪金源大饭店、北京华侨大厦、北京世纪金源购物中心、北京世纪城物业公司以及青苗荟、世纪宜宅科技的部门副经理级以上管理干部，并分别召集会议作重要指导讲话。
上午，集团董事局主席黄如论先生首先来到北京世纪金源大饭店，看望两家饭店公司的管理干部。会议中，黄如论先生指出两家饭店在集团酒店产业中历史悠久，中层以上管理干部加入集团少则七八年，多则十几年，要做到老干部、新思想，敢抓、敢管，敢做、敢为。尤其是针对当前市场形势，要在工作中坚定信心，疾风暴雨，抓住根源，实现全方位突破；要做好市场调查，学习同行先进经验，大胆尝试，突破现有；要勤经营、严管理、下基层、细分析，走出去、请进来，通过深入基层，发现问题，解决问题，提高经营的灵活性，提升团队凝聚力和亲和力；要做好节支降耗，在节约人力的基础上，做好物料的节约，尤其是要做好厨房成本管理，综合调配，做到资源充分利用；要继续做好易耗品的节约，多方式、多角度节支降耗。黄如论先生谆谆告诫管理干部，一个人的能力不可能达到百分之百，一定要发挥集体领导，综合分析方方面面的情况，做到集思广益；作为管理干部一定要廉洁奉公，赚该赚的钱，要不断提高自我的综合素质，让个人发展跟上企业发展要求，为员工树立楷模。黄如论先生语重心长的讲话，赢得了与会干部的热烈掌声。
下午，集团董事局主席黄如论先生来到北京世纪金源购物中心，看望了北京世纪金源购物中心和北京世纪城物业公司的管理干部。会议中，黄如论先生指出，两家公司虽然所属产业不同，但都同属服务业，随着社会消费需求层次的提升，有着广阔的发展前景。作为两个产业的管理干部，要树立信心，通过抓管理求突破，从突破管理中收获良好的经营模式和经营举措；在工作中，要积极吸取同行业先进经验，大胆尝试和突破；管理干部要勤走基层，做好社会调查，从中获得好的经验和方法；要做好成本管控，把钱用在刀刃上，继续做好节支降耗；要增强服务意识，做到服务上档次，服务好业主、消费者、商户，收获企业长久的发展。作为管理干部，要坚持集体领导，具备创新变革的思想，更要保持昂扬的斗志，做到能为、敢为，要主动提高业务水平、知识水平、技术技能水平，廉洁奉公，爱岗敬业，用好手中的权利，为企业的发展贡献力量。在谈到两个产业未来发展时，黄如论先生指出，无论物业公司还是购物中心，都要抓好第三产业的发展，不断开拓“下线”，以此为企业今后的发展开拓空间，更好地实现自身层次的升级换代。会议在与会干部的热烈掌声中结束。产业集团领导兰扬、李赟、翟兵权、张沈生分别参加相关产业会议，集团副总裁、董事局人事管理中心主任程长生主持会议。