“我庄严承诺，将围绕战略解码的关键目标，聚焦核心，与团队一起打赢每一场仗，走向一个又一个胜利！”随着与会人员掷地有声的集体承诺，浙北公司2021年战略解码及行动征程焕新出发。
01
新征程
2021年是浙北公司充满挑战与机遇的一年，基于市场环境与业务沉淀，不断精进发展战略，才能实现持续稳健成长，在此背景下浙北公司于3月31日、4月9日先后两次开展战略解码研讨会。
基于浙北发展战略，管理团队及骨干人员深度讨论，求变共识，明晰关键目标及必赢之仗，从上至下战略共识，由下而上行动共创，为美好共建赋能。
02
战略共识与解码
正式战略解码前开展充分自我审视与检查，结合经营数据结果，找到业务痛点和亮点，向内对齐标杆、向外找到学习对象，以此明确在战略解码中的侧重关键点。
基于自检结果，经营管理层共识公司发展定位，明确三年发展战略目标及衡量指标，最终确定以7大能力建设为核心的战略地图。
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首次研讨会上，打破“部门墙”，组建以优势力量为重点的7大能力提升研讨小组，各组通过对关键目标成功时候的样子、衡量标准、核心痛点、突破口等维度的头脑风暴，详细解码能够实现关键目标的必赢之仗，为分解行动举措打下扎实基础，指明方向。
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基于首次会后形成的行动计划雏形，二次会议中讨论与评审并举，重点讨论行动举措的经营逻辑和可行性，在OSMA分解逻辑下，将举措具体到人，精确到日。
同时会议引入经营和专业评审小组，通过不同视角的解读，对行动举措进行交叉纠偏和优化，确保战略能够精准落地。
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03
共同的承诺
会议尾声浙北公司总经理倪湘华总结道，战略解码的意义是为了让大家更好地夯实基本盘，通过深入、细致的行动分解，将动作匹配战略，从而实现在有限的资源和人力下，更快发展、跑赢对手。
最后所有与会人员集体宣誓，签署共同行动承诺书，历时2天的战略解码研讨圆满落幕，浙北战略落地焕新启程。我们相信作为一支核潜艇部队，只要大家心往一处想，力往一处使，聚焦核心，就能攻克难关、赢取胜利！
