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做足“提前量”抢抓窗口期 主动攻坚设备消缺之“战”

做足“提前量”抢抓窗口期 主动攻坚设备消缺之“战” 清能花开 风光浙江
2024-02-27
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导读:苍南2号、4号海风消缺“战役”全纪实

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苍南2号、4号海风

消缺“战役”全纪实

温州运维站



事件背景介绍

2月中旬的苍南,浓雾寒流叠加,温州海事局接连发出大雾红色预警,海况非常恶劣,出海消缺异常困难。苍南4号风机故障风机,人员无法及时出海进行处理,苍南2号风场作为应用远景公司8.5MW新机型的首个海上风电场,机组在运行阶段存在不稳定性,自2月18日起,陆续出现批量风机故障情况,消缺任务愈发严峻。



任务部署阶段

分析原因·做好谋划

清能分公司各级领导高度重视机组消缺工作,分管领导傅望安靠前指挥亲自部署,运维部立即派出人员到苍南一线,协调春节休假人员提前返回现场,组织生产运维人员、质保维护人员、厂家技术人员召开专题分析会,杭州本部和现场运维站联动,深入分析故障原因和对策,结合海况窗口期,编制消缺工作计划,清点备品备件和工器具,提前做好工作票和人员准备。

分工协调·安全有序

温州运维站紧盯潮汐变化表和风功率预测系统,结合温州海事局预警通知,综合研判可利用的窗口期,面对巨大的工作量,组织优化工作计划,分别确定了清能分公司、远景公司和景能科技三方人员的工作内容。

温州运维站运维人员主动出击,在现场加班加点,组织落实工作票、运维船、备品备件、人员出海等各项准备工作,督促检修人员抵达码头登船,带队出海承担消缺工作。




时刻准备·蓄势待发

温州运维站运维人员发现可能存在短暂窗口期后,再次组织远景、景能公司维保负责人以及主控、变桨、变频器、水冷等团队专业人员,深层次分析优化消缺计划,重新梳理工作计划和人员安排,明确优先处理故障风机。

温州运维站和杭州智控中心联动,重新梳理工作票准备情况,安排专人负责监控协调苍南2号、4号海风风机检修工作流程,提高工作效率。


重新组织

两地联动



战役打响阶段

夜以继日·高效检修

温州运维站收到海事局允许出海通知后,第一时间出海组织开展消缺工作。温州运维人员、远景、景能三方人员紧密协作,克服寒潮和浪涌带来的困难,连夜加班,严格落实检修工作计划。

在消缺的过程中衔接紧凑,发现疑难杂症,第一时间组织开会讨论,及时解决海上检修人员所遇到的问题。在仅一天半的窗口时间内,累计完成苍南2号变桨系统400V空开技改工作28台,处理其他故障风机3台;处理苍南4号故障风机4台。

总结经验·锐意进取

面对首次批量故障,清能人在风高浪急中劈波前行,铆足“越是艰难越向前”的勇气魄力,摸石头过河、蹚浑水走路,遇到困难不逃避绕道、不推诿扯皮,遇到问题不搪塞敷衍、不偷懒耍滑,以“功成必定有我”的责任担当挑起清能分公司高质量发展继续提档加速的重担,为浙江公司建设“浙江领先、华能前列”的一流清洁能源企业贡献清能力量。



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本期编辑李琛琛、管俊毅

本期审核:运行维护部、人资党建部

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