7月1日,清能分公司召开2024年年中工作会议,领导班子成员、主任助理及以上中层干部参加会议。
会议聚焦全年绩效目标,全面总结清能分公司上半年工作,着重分析形势、问题,部署工作措施,要求全体员工干部统一思想,以更大决心、更强力度、更实举措,全力冲刺年度目标任务。
回顾上半年度工作
各部门半年度工作总结:
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各支部半年度工作总结:
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年中会议现场情况
直击现场
会上,各部门负责人、支部书记依次汇报了上半年工作情况,深刻剖析了存在问题,分管领导一一作了点评,提出针对性要求,明晰了各业务领域工作思路。
年中总结·共谋发展
部署下半年工作
清能分公司总经理、党委书记张晓辉对2024年下半年工作提出了总要求,并从五个方面部署工作:
会后,清能分公司各部门、各支部第一时间组织广大干部员工认真学习贯彻本次会议精神,切实把思想和行动统一到本次会议精神上来,把智慧和力量凝聚到报告确定的各项目标任务上来,统一思想、奋起直追、迎头赶上确保全面完成年度目标任务。
2024年是清能分公司“348”三年目标的开局之年,迫切需要全体职工干部保持高度的责任感和紧迫感,紧密围绕年度目标,以更饱满的精神状态和坚定的执行力,扎实开展下半年工作。全体职工干部要以此次会议为契机,凝心聚力,全面扭转进度落后的局面,为“348”三年目标打下漂亮的开局战!
年中总结·共谋发展
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本期编辑|饶思凡
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