瓴途数智是谁？
瓴途数智
这两年我在各行各业的头部企业做企业内训，被问到最多的两个问题就是：
不管是电商头部京东、苏宁，大居住行业先锋贝壳找房网、华住酒店、安歆公寓、爱空间，网红新贵认养一头牛、薄荷健康，食品传统龙头泸州老窖，教培前列爱学习、猿辅导、高途......还是其他知名企业来自餐饮、软件、金融、互联网、出行、新能源......
不同类型的企业，都会问同样的问题。因为，这两个问题的答案，和每个企业发展密切相关，也和企业中的每个个体的个人发展密切相关。
变化越来越快的数字化时代，这两个问题几乎决定了企业和个人能走多远。
科学培训：贴合真实业务，可落地拿结果，三分听七分练，有人带教；
战略水平：包括战略制定和落地水平，包括业务战略和组织/人才战略。要真能拿结果，才会有成长；
搭建体系：战略管理/绩效管理/激励机制/晋升机制/组织文化，没有体系保障，企业最终都在为别家培养人才，个人发展都是无根之草。
帮助企业和个人找到这两个问题的答案，是瓴途创立的初心。
产品要懂运营，运营要懂商业，业务要能算账，领导要通人性，能工作要会生活。
瓴途由一批具备相当实战经验的互联网老兵发起和运营，将阿里20年战略实施和干部培养的精华，结合在各行各业标杆企业内训项目的实践，在战略落地、组织发展、人员培养上研发了一套可操作能落地有实效的，线上线下相结合的训战体系。
原Alibaba.com产品架构师，阿里ICBU大政委，阿里国际B2C运营总监
服务客户：苏宁、京东、贝壳找房网、去哪儿网、全季、汉庭、华住科技中心、盟广信息、爱学习教育集团、四维图新、高途课堂、猿辅导、昂立教育、复星集团、泸州老窖、传音手机、百世快递、认养一头牛，药师帮等等。
曾供职百合网、人人网、阿里巴巴、哒哒英语等公司、熟悉社交、电商、教育等行业、担任过产品经理、产品专家、高级产品总监等职位、目前专注数字化转型和中台建设。
服务客户包括：猿辅导、高思教育、小盒科技、七牛云、得物、拉面说、三一重工、旭辉瓴寓、天眼查、新氧、景吾智能、碧橙电商等。
曾担任研发、产品、运营、市场多职能团队的管理岗位工作;阿里期间历任国际网站技术部主管，口碑网、支付宝国际、阿里云安全产品专家;平安期间历任平安壹钱包金融支付业务总监、商业地产事业部产品总监、平安商户事业部总经理。
精通产品运营，尤其在创新业务和创新队伍搭建中有丰富经验：曾主导支付宝境外购物退税产品首发，快速提升支付宝海外影响力;曾主导阿里云以信息过滤技术为核心的商业化变现产品——绿网首发，百万级中小企业用户使用。负责平安对外中小微商家聚合收单业务，覆盖国内13个省市地区，累计服务300万余中小微商家。
8年外企管理经历，12年HR领域经验；在阿里先后参与菜鸟筹建，集团采购组织变革，晋升委员会，支付宝与翰威特能力模型等项目等。兼具业务与组织视角，作为嵌入式顾问，服务多家企业：九州科技、司顺企业、医鹭医疗、醉得意餐饮、路上集团、五道口金融、邦尔骨科、正贤教育等。
曾带领多支业务团队，业绩全国第一、王者之师；曾搭建王牌片区70家公司拍档合作伙伴运营机制。阿里巴巴渠道合作伙伴，设立跨境电商本地化服务中心，提供市场全链路外贸整体解决方案。
服务客户：华住集团、久久丫&留夫鸭、苏宁、特变电工、猿辅导、迅雷、昂立教育、长城物业、极客数学帮、晓羊教育等。
阿里巴巴速卖通网站技术负责人，觅食网络联合创始人，曾任职乐刻运动等创业公司CTO；20多年软件研发管理工作经验，兼具大型成熟互联网公司和小型创业公司的研发管理经验，擅长初始团队/数字转型团队的研发选型，从0到1的研发管理体系搭建，管理团队梯队建设和研发团队文化建设等。
