作为新明珠集团战略构建的关键落地一环，新明珠绿材以“设计研究+绿建新材+精工交付”的一站式“成品交付服务系统”模式，直抵当前时代“场景空间”需求痛点，构建全新顶层设计，同频时代脉搏，吻合了深层消费的场景诉求，可谓构建了自己的创新模式，赢在开局。
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直击“场景空间”深度系统需求洞察
随着国民经济的发展，消费需求已经完成了“从无到有”的前期阶段，步入到了“从有到精”的高质量发展阶段。建筑产业作为国民经济的重要支柱，其现代建筑工业化绿色产业链的质量提升成为供给侧结构性改革的新要求。
2024年10月份，住建部提出的“四好”建设——好房子、好小区、好社区、好城区，为建筑产业的高质量发展指明了方向。
“四好”建设，无论哪一项，都不是单一的纬度。“好房子”、“好小区”等都是一个复合的系统概念。同理，进一步拆分，细化具体到建筑空间的表面装饰领域，那么好的装饰，一定不只是单一材料，而是一个整体系统空间装饰，以具体空间场景的深度需求为导向的装饰系统。
新展厅一角
新明珠绿材深刻洞察到这一点，将建筑空间细分为不同场景，为公共空间和家居空间量身打造系统化解决方案。
第一，直击“场景空间”。
新明珠绿材将建筑空间进行场景切分，其产品同样对应这些空间构建。公共空间领域，新明珠绿材拥有9大系统空间解决方案，覆盖：家居应用、学校教育、医疗康养、地产应用、办公应用、城市更新、公共应用、商业空间应用、个性化定制应用。家居空间领域，新明珠绿材又分化出“好房子”的6大“优居”场景的系统解决方案，包括：单人居室、二人世界、三口之家、多孩家庭、三代同堂和适宠空间等场景。
第二，洞察空间的“深层系统需求”。
新明珠绿材总经理陈梓德强调：空间是一个系统，并非单一材质，所以我们所有的产品和服务，都是奔着“好空间”的“整体交付系统”构建。但是，在空间饰面选材落地过程中，存在3个主要的痛点：采购难、协同难和交付难。
新明珠绿材总经理陈梓德介绍新材
采购难：装饰材料销售渠道分散，产品质量参差不齐，信息不对称，导致采购效率低，品质和成本控制难度大。
协同难：在设计、材料选择和交付三个环节中，专业协同难度大，设计差异、材料差异和交付差异导致应用、衔接和统筹环节难以控制。
交付难：不同材料适用于不同场景的工艺和工法，对施工标准、效果呈现和验收把控的难度大，材质差异、工法差异和验收差异增加了责任控制的复杂性。
这些痛点直接影响了项目的品质和执行效率。为此，新明珠绿材通过“设计研究+绿建新材+精工交付”来构建“成品交付服务”系统化解决方案，一站式全面解决承接所有问题，有效破解难点。
全空间应用示例图
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“设计研究+绿建新材+精工交付”
新明珠绿材“设计研究+绿建新材+精工交付”的“成品交付服务”系统化解决方案，究竟如何落地呢？
首先，“设计研究”是新明珠绿材交付的起点。它有两层含义。
其一，是对于交付系统各大板块内核的工程设计。譬如：一栋建筑，它的整体交付设计规划。室内墙地砖铺贴用什么材料、什么工艺铺贴；吊顶用什么模块什么工艺和材料；外墙又用什么材料什么工艺铺贴交付，等等。
其二，是基于美学的配搭设计。譬如，整体是什么风格，内部空间用于什么生活场景，切分怎样的结构，如何适配这些结构进行以美学为基础的工艺材料的配搭研究等等。
其次，“绿建新材”，环保为本构建产品矩阵。新明珠绿材目前拥有包括了“石晶地板”、“LVT地板”和“PVC卷材”在内的地面系统产品和“生态软瓷”、“石晶墙板”、“硅晶板”、“雪晶板”、“生态饰面板”以及“生态快装板”在内的墙面系统产品，共同构成了绿材产品矩阵。
这些产品，从生产到应用再到交付的全过程，都符合绿色环保概念，甚至最终还可回收。这是我们绿建新材的产品环保标准。
第三，“精工交付”，新明珠绿材精工交付系统，总结出一套完善的成品交付模型，围绕各种绿色材料，提供设计研究、定制加工、安全交付、成本控制、现场施工管理、落地服务、资源整合等全过程交付的研究和落地体系化服务系统。
基于对空间“整体深层需求”的洞察，新明珠绿材最终形成“设计研究+绿建新材+精工交付”的成品交付行业生态布局。
代表性新材软瓷可随意弯曲弧度
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“绿色卫士”理念驱动创新平台探索
首先，新明珠绿材本质上是以平台的模式运行，通过“设计研究+绿建新材+精工交付”全面整合、协同各个板块，为打造“好空间”提供全方位服务。其合作模式及对象具有多样性和弹性，既可以是经销商模式，也可以是个人、设计师工作室、装饰公司、设计研究院等。这种不拘一格的合作模式，是新明珠绿材基于当下业态环境的创新之举。
此外，新明珠绿材正在积极推进的“公益+营销”合体的“绿色卫士”项目，更是其创新尝试的典范。新明珠绿材致力于打造一个开放式“绿色材料”试用和交流平台，以“绿色卫士”为理念驱动，聚合广大建筑装饰界有志之士（单位或个人），共担保卫绿色家园的责任。每一位符合条件加入“绿色卫士”圈子的单位或个人，将享受多项叠加权益。
新明珠绿材将不断通过自身的影响力，结合“绿色卫士”理念驱动，吸引更多参与者，共同推动健康绿色人居的发展，助推建筑装饰产业的绿色升级。
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“站在巨人”肩膀上，未来可期
“有人出生就在罗马”，新明珠绿材天生具有这种优势。作为新明珠集团旗下的子公司，新明珠绿材一出生便站在巨人的肩膀上，拥有超高起点。
新明珠集团32年的发展沉淀，为新明珠绿材提供了雄厚的综合实力基础。在销售渠道和客户基础方面，新明珠集团旗下多个瓷砖品牌及岩板品牌，拥有3000多个经销商、7000多家终端门店，为新明珠绿材提供了成熟而庞大的渠道客户基础。依托集团公司的供应商管理模式和体系，新明珠绿材能够快速移植嫁接，确保绿建新材的供应链稳定高效。
新明珠集团的前沿市场触达能力，为新明珠绿材获取一线市场信息及反馈提供了有力保障。同时，集团赋予新明珠绿材强大的设计研究能力，如“设计研究院”、“博士后服务站”等，推动产品创新和设计研发领先发展。
集团强大的国际国内营销团队，也为新明珠绿材的市场拓展提供了有力支持。32年老品牌的品牌效应，更是为新明珠绿材的发展赋能，提升市场竞争力和影响力。
新明珠集团数字示范工厂
作为在陶瓷领域深耕32载的领军企业，面对新机遇、新挑战，新明珠集团主动破局，通过“扩品类、强链条”战略推动产业从材料供应商向空间服务商转型；通过实施“绿色智造、全球布局”战略，以科技赋能可持续发展，强化智造实力的同时加速出海，推动中国陶瓷美学与世界接轨，再造一个新明珠。为此，新明珠集团将践行三大使命：做行业高质量发展的引领者、绿色低碳发展的践行者、中华文化出海的传播者，政企媒携手讲好陶瓷产业绿色智造转型故事，致力让世界看见"中国智造"实力。
新明珠绿材，凭借创新的“设计研究+绿建新材+精工交付”模式，精准把握建筑装饰行业的脉搏，直击“场景空间”需求的核心。站在“巨人肩膀上”，承续新明珠集团32年的品牌影响力和综合资源实力，同时紧跟绿色环保发展大浪潮，大胆创新，通过“绿色卫士”项目构建开放式平台，公益营销合体推进。
作为同频时代脉搏和承接集团“美好人居”战略中“建筑表面装饰整体解决方案”的落地者，新明珠绿材的未来，必将更加光明。
2025佛山潭洲陶瓷展
1号馆 展位119
新明珠绿材将携全新模式
系统解决方案及丰富产品首次参展
盛会将启，敬请期待
