“高质量发展创效先锋”
风采展示
引言
高质量发展蹄疾步稳，实干创效再谱新篇。集团第三季度“高质量发展创效先锋”评选圆满落幕，评选出3位在项目建设、资产运营、做地攻坚等领域实干创效的高质量发展先锋。他们以实干破难题、以创新促发展、以担当显作为，为集团高质量发展注入强劲动力。
第三季度
PART 03
高质量发展创效先锋
基础公司
夏文辉
1
以实干立身以担当成事
夏文辉牵头石龙山园区、之江未来社区、杭州艺术学校等多个重点项目的外围配套工程建设，锚定“保交房、保开学、保开园”核心任务，精准把控节点、全力推进建设。在之江未来社区外围配套道路建设中，他扎根一线现场，高效对接、协调建设单位及12家施工单位交叉施工事宜，统筹自来水、电力、燃气等5家配套管线部门有序进场，既保障了房产地块按时交付，也助力浙江版画院顺利开馆。项目管理中，他严守质量安全底线，严格执行集团变更管理办法，通过精细化管控杜绝不合理变更，在成本节约与实效创造上成效显著，用责任与专业推动项目建设“加速度”与“高质量”并行。
商管公司
裘晓峰
2
以运营创效护资产增值
以“国有资产保值增值”为核心使命，裘晓峰聚焦商铺租赁、公寓出租、停车场运营三大主营业务，用亮眼实绩诠释责任担当。在物业去化攻坚中，他高效推进水韵枫桦、云浦佳苑一至三区、枫吟丽都二区、A10等5处资产处置，累计去化面积约4.4万方，物业去化率持续稳定在85%以上。其中，A10资产成功引入网红菜场项目，获得潮新闻、美丽西湖等市区级媒体专题报道，打响集团资产运营品牌。项目招引中，建立“属地平台+渠道单位”双线对接机制，工作成效获《区招商引资行动月报（9月）》通报表扬。
集团土地利用部
杨克勤
3
以攻坚破局保供地履约
杨克勤主要负责龙坞单元与转塘单元的经营性用地做地工作，在转塘单元XH100403-09地块攻坚中，直面考古勘探、土壤污染两大突发挑战，以及压缩至半年的极限工期。在常规流程需一年以上的艰巨任务面前，他将串联作业改为并联推进，推行“人盯人”负责制，全程紧盯关键节点不放。带领团队仅用两个月完成土壤修复，9月底顺利通过效果评估，成功攻克这项“不可能完成”的任务，有力保障了地块按时收储与出让，为集团土地运营工作筑牢坚实基础。
结语
先锋引领方向，实干成就未来。3位“高质量发展创效先锋”在各自岗位上的创新实践与攻坚实绩，生动践行了“创新、担当、拼搏、卓越”精神。未来，集团将持续深化评优树先机制，加大先锋事迹宣传力度，引导全体员工以先进为标杆、以榜样为力量，立足岗位真抓实干，共同为集团高质量、可持续发展凝聚磅礴动能！
来源｜综合整理
