从广西梧州源网荷储一体化项目看
改革正当时
9月25日
广西壮族自治区能源局批复梧州源网荷储一体化项目2024年度试点项目建设方案。
9月26日
梧州市万秀区发展和改革局对首批光伏项目予以备案。
推动清能分公司省外风光资源获取、
首个源网荷储一体化项目取得实质性突破。
聚焦浙江公司“2623”战略目标、清能分公司“348”目标，开发部涌起浓厚的争先氛围，小组“赛马”竞争、部门每日督导、月度上墙亮晒，干部职工奋力拼搏、主动作为，不断冲刺新目标。
在广西梧州源网荷储一体化项目取得备案前，开发省外项目于清能而言也还是一片未知的丛林。不同于经验丰富的省内新能源开发建设，省外新能源的开发需要详细了解当地政策法规、市场环境和文化习惯，与当地单位深入洽谈磋商，确保开发路径畅通。
在绩效改革的旗帜下，老党员和青年组成梧州项目攻关组。自项目中标以来，项目攻关组始终秉承着冲锋在前、实干担当的精神，不惧未知，毅然前往梧州项目现场。
其中，老将李志峰同志扛鼎担责、带头冲锋，他沉下心，扑下身子从新学起，像新兵一样琢磨起项目，每天都在思考“ 源网荷储的运作逻辑是怎么样的？”“负荷侧面临哪些疏通困境”、“从网侧下手的合作模式”等等问题，凭借丰富的开发经验，多次与合资方、设计单位和南方电网深入沟通优化项目建设方案，全方位踏勘源侧、负荷侧、网侧项目情况，梳理排查潜在风险。
“志峰，知道你工作忙，原来一周回来一次，现在一个月也不一定回来一次。”远在长兴的家人从电话那头传来殷切的期盼，电话这端的广西梧州，李志峰安慰道：“现在部门里年轻同志多，部门开始绩效改革了以后大家工作更忙了，要盯的任务更多了。我是老党员了，要带好头，把自己的活干好。现在政府和公司领导都很重视，你放心，快了快了，有空我就回来看你。”
自项目中标以来，李志峰连续驻点省外项目现场超6个月，也曾说过想家，但他总是对家人说“快了快了”。
项目人员变动大、缺乏先例经验，合作方团队从一开始的十几人变成现在的几个人，他也曾动摇过——“省外项目如此艰苦，连‘地主’都近乎卷铺盖走人”。同期其他源网荷储项目都卡在网侧无法与电网进一步确认合作方案上，他也曾垂头丧气过——“史无前例的新能源开发模式，要从电网手里圈一块‘肉’，项目方案设计举步维艰”。
随着项目推进，一个又一个涌现的问题像一条看不到尽头的长路，但想到曾经步入项目时不轻言放弃的初心，他总是告诉自己要坚持到底。“快了快了”既是给家人的信心，更是给自己的加油鼓劲。
源网荷储一体化项目落地最大的“绊脚石”是电网接入，网侧涉及与南方电网探索全新的合作模式，为了研究出一套切实可行可操作的接入方案，李志峰多次往返在电网、设计单位和清能之间，根据项目实际情况，化身为地企双方沟通交流链接纽带，传达双方诉求，第一时间汇报项目最新动态。
浙江公司、清能分公司领导深入掌握梧州项目复杂性，聚力攻坚服务一线。多次赴一线与电网公司、政府单位、合作方、设计院进行协调，打通南方电网崭新沟通渠道，展现华能新能源开发的坚决态度，争取地方发改理解、打消政府疑虑，明确项目开发建设设计方向，为项目疏通康庄大道。同时，指导基层职工干部加强内部管理，划分工作职责，全面梳理采购、人力资源配置、定期联络机制等关键问题，鼓励与会成员团结协作，把“强攻坚、破难题”作为内在动力，为基层职工干部排忧解难。
李志峰紧跟项目审批的每一步，最终亲手取得自治区政府对项目年度建设方案的批复时，部门员工都在群里点赞，说等他回来给他庆祝一下，他也只是默默道：“我是老同志了，这些都是本职工作，本来就是应该做的。”
阶段性成果从来不是他的终点，攻坚克难、久久为功落地项目才是他追逐的始终。于是他暗下决心，在9月25日取得年度建设方案批复后乘胜追击，于9月26日又取得了其中首个光伏项目的核准备案。
薪火相传：
来自梧州项目组青年：项目开发以来，志峰前辈从不吝啬分享他工作中的宝贵经验和成功案例。虽然项目开发的过程总是很曲折，有时也会感到焦躁、无措，但始终对工作保持着认真负责的态度，10万多公里的印迹，每一步都是他对项目的热爱和执着。
从他的身上，能感受到无论何时开始学习都不晚，开发工作总是面临新挑战、新变数，但只要项目有需要，我们就要抓紧学习新要素、掌握新本领，只要机会到来，狠下决心、永不言弃，通向成功的新征途就在脚下。
步入2024年第四季度，开发部将持续总结全员绩效改革的好经验、好做法，发扬开发铁军精神和“攻坚克难、顽强拼搏”的钉钉子精神，以奋斗之姿决胜收官之战，为打造“浙江领先 华能前列”的一流清洁能源企业贡献清能力量。
—全力冲刺四季度，决胜收官之战—
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● 本期编辑：翁涤非
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