大数跨境

严把安全质量关,紧盯班组抓落实——关于外包队伍指导员工作的思考

严把安全质量关,紧盯班组抓落实——关于外包队伍指导员工作的思考 清能花开 风光浙江
2025-02-26
2
导读:严把安全质量关,紧盯班组抓落实关于外包队伍指导员工作的思考






严把安全质量关

紧盯班组抓落实

——关于外包队伍指导员工作的思考



2024年10月上旬

海风裹着咸涩的气息吹来

陆上计量站主体结构装饰前质量监检已完成

工人的吆喝与重机轰鸣交织成特殊的韵律

杜洪的笔记本正记录着建设战役的每个细节





安全管理:风险关进规范笼子

强隔离,守护临时用电安全

重检测,严控有限空间作业

定原则,强化高处作业管理


杜洪和监理单位在施工单位班前会上明确安全要求和注意事项。眼见设备楼外脚手架上垂落的黑色电缆未能及时处理,对准备墙体材料的砌筑工人的人身安全存在极大隐患。杜洪立即督促土建负责人俞工马上落实整改。10分钟后,施工人员用白色电缆保护管包裹电缆并将其固定,在外脚手架上设置接地标识,像是给钢筋骨架系上了保险绳,杜洪紧绷的心也终于放下。

陆上计量站消防水池密闭空间内空气流通差,检查口处空气质量不佳。杜洪要求检测仪结果达标后方可允许进入作业。在强制通风半小时,检测结果显示氧气含量符合标准后,施工人员才穿戴好防护装备,携带气体探测仪进入水池,此时安全监护人手心的汗渍在有限空间作业登记表上洇开淡淡痕迹。

设备楼GIS室高达8米,净空高度较高,顶棚抹灰作业架施工人员上下通行存在较大安全风险,需立即增加安全保障措施。当天下午,杜洪督促施工单位班组负责人戴工在作业架上下通行位置安装了速差式自控器,在非通行位置设置了“禁止通行”标识,在安全通道顶部铺设了钢制脚手板,下方挂设了水平安全网,四周挂设了密目网。





质量管理:细微处寻工艺亮点

焊接火花的“数字密码”



在设备楼设备基础预埋件焊接现场,测量负责人张工用激光笔精确定位,焊工老李细致调整,确保预埋件位置准确。以往项目中设备基础预埋件总在地坪混凝土浇筑时跑偏,针对这一问题,杜洪和施工单位一同探讨改进施工工艺措施,最终采用先将预埋件与基础钢筋焊接,再绑扎地坪钢筋方式。经过现场实测,在混凝土浇筑后预埋件位置稳定在允许误差内。


砌筑墙体的“光尺定形”



杜洪在与土建负责人俞工核对记录时,设备楼墙体砌筑工老李抱怨墙体与梁底的空隙问题,对斜砌混凝土砖的14天等待期表示不满,认为这会延误工期。杜洪通过展示往期项目照片,提醒老李忽视等待期可能导致裂缝问题。老李最终理解并继续开展下一处砌筑工作。

验收脚手架的“销微显真”



陆上计量站采用盘扣式脚手架,虽规范化、标准化突出,但定位销缺失问题需整改。当王经理得知原租赁厂家不提供定位销后,杜洪指着手机上找到的卖定位销的商家,督促王经理立即派人前往乐清购买。5小时后,定位销安装完成,脚手架验收顺利结束。


标准化工地:从“达标”到“标杆”的跨越






在陆上计量站通过县级市标准化工地评定后,面临地级市验收的挑战,需更换配电箱漏电保护器以满足更严格的保护要求。尽管成本增加,杜洪督促施工单位迅速行动,一周内完成更换。11月18日,建设工程质量监督站的专家对陆上计量站进行了验收,现场整洁、规范,最终顺利通过,不负苦心。



感悟:

班组是安全质量最终防线


在安全管理方面

建议改变班组安全学习模式

由班组长等班组管理人员主持

促进班组成员主动思考

将安全规范、制度内化为本能;

在质量管理方面

工程质量取决于最薄弱环节

将质量管理体系落实到班组

强化施工员、质量员和班组长角色和责任

构建坚实的质量保障体系。





E

N

D




审核|人资党建部

图文|张桓杰





【声明】内容源于网络
0
0
清能花开 风光浙江
企业文化宣传
内容 275
粉丝 0
清能花开 风光浙江 企业文化宣传
总阅读91
粉丝0
内容275