为贯彻落实集团公司依法治企要求，强化项目建设合规管理，切实提升全员法律合规意识，清能分公司组织开展“能源建设项目中的签证管理和证据意识培养”专题法律培训，各部门通过线上线下形式参训。
针对清能分公司项目法律风险防控薄弱环节，办公室特邀专业律师现场授课。
培训现场，工程部、纪审室、办公室等部门人员围绕“工程联系单、施工风险化解”“证据效力范围”等问题与律师互动探讨，推动理论与业务融合。
律师在培训中着重强调以下几点：
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在项目管理中
因人员流失造成施工过程中的文件遗失，相关原件要及时归档，避免分散存放，应由专人管理。
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合同履行中树立证据意识
无论对于企业还是对于个人，都要做到以下三点，一是树立证据意识；二是重视证据收集；三是加强证据管理。
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将法律风险防控体系深入到项目部
制度下沉，明确责任：将企业级法律制度转化为项目部可执行的操作细则，比如《项目部合同审查指引》《现场签证法律风险规范》，并明确项目经理为法律防控第一责任人，配备兼职法务或法律联络员。
流程嵌入，管控节点：在项目关键环节设置法律“把关点”，比如合同签订前必须经法务审核、工程变更需留存书面法律文件、农民工工资发放需留存合规凭证，避免流程漏洞引发法律风险。
动态排查，及时化解：定期（如每月）开展项目部法律风险排查，重点关注合同履行、劳务纠纷、安全隐患等问题，建立风险台账，对排查出的问题由法务协同制定解决方案，避免小风险演变为法律纠纷。
参训人员表示，此次培训“直击痛点、务实管用”，切实提升了证据意识与风险预判能力。
下一步，办公室将继续推动法务工作更好地融入清能分公司战略与业务发展，为提升企业治理现代化水平、护航清能分公司高质量发展提供更加坚实的法治保障。
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编辑｜岳立新
审核｜人资党建部