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凝心聚力 展望未来开新局 ‖ 聚焦: 成都浴室柜破茧化蝶

凝心聚力 展望未来开新局 ‖ 聚焦: 成都浴室柜破茧化蝶 陶卫新观察
2021-04-09
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导读:机遇,总是眷顾“同心团队”;机遇,掌握在“成都·柜人”的手中。——成都浴室柜行业协会秘书长骆宗骏



以史为鉴,可以知兴替。

追溯往昔,五年之前,成都浴室柜行业协会成立,发出了“推动行业健康可持续发展”的倡议,将本处于萌芽阶段或者说一盘散沙之下的浴室柜企业凝聚起来。


2015年,协会率会员单位组团到国际上交会参展,完成了联盟浓墨重彩的首秀,打响了成都造浴室柜“好而不贵”的闪亮名片,也为联盟日后的发展定下了“国际化”基调。

 


打造一个优质“产区”概念将有助于整个地区浴室柜产业的发展。

五年以来,协会通过精准定位,带领会员单位共鸣前行,坚决执行“厚德品质,好而不贵”的战略方针,贯彻落实“三优”(优品质、优价格、优服务)的产区发展理念,充分整合资源,塑造产区价值,植入产区文化,实现了企业、协会、产区从孤立性到融为整体性的战略共同体,让区域竞合与产区竞争相得益彰,不断释放出具有突出影响与鲜明特色的产区红利,助力产区企业搭上转型升级的“快车道”。


如何打好“中国浴室柜核心产区”这张牌,是当务之急,“走出去”,让世界见证成都造浴室柜的时尚魅力。

当下,以“两会”(成都建博会与国际上交会)为重要抓手,成为协会每年工作开展的重心。“双翼”齐飞,取得了出色的成果,这得益于产区统一的形象、统一的对外宣传和统一的理念。


五年时间,成都浴室产区已经完成了从“破土”阶段到“破茧化蝶”的转变,协会的下一个五年计划是——“全面深度提升产区整体影响力、美誉度,帮助企业讲好品牌故事!”

展望未来,关于企业、协会、产区的未来的路如何来走?

我认为,务必要坚持三个原则:自信、坚信和开放。必须坚持五点要求:一,企业必须导入企业文化理念;二,导入品牌设计理念;三,共同捍卫产区核心竞争力三优落地;四,不断创新生产管理方式,增加信息化,数据化、模块化投入;五,企业协会和产区,要推动和转变传统的简单买卖供应链合作方式,以创新、工艺、降低成本、开发等为突破口。

我相信,机遇,总是眷顾“同心团队”;机遇,掌握在“成都·柜人”的手中。

 

——成都浴室柜行业协会

秘书长 骆宗骏




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聚焦建筑陶瓷、卫浴洁具行业的高质量发展,专注绿色陶瓷、智能卫浴及相关创新经营模式的推广,并致力向各应用领域推荐各种新型、新兴材料与部品。
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