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开展人员全面摸排
完成所有在建项目现场人员信息的摸排统计工作，严格登记健康码、行程码、接种疫苗情况等防疫信息，积极配合落实健康管理措施，形成一人一档，不漏一人。项目新进人员需提供48小时内的核酸检测阴性证明，无异常情况方可进入，每日报送《新进人员登记表》至集团项目管理部备案。
严格人员进出管理
工地实行封闭管理，要求所有项目只开放一个进出口，并设立健康观测点，对进出工地的人员一一登记备案，核实身份证号、手机号码等关键信息；进场人员一律测量体温并出示健康码、行程码；严格落实材料、设备进场时运输车辆、相关人员的消毒和卫生防护要求；要求各项目人员减少外出与集聚性活动，严格执行员工离杭报备制度。
加强人员健康管理
强化每日健康检査，做到每日体温检测，凡有发热、咳嗽等症状的，禁止进入施工现场并立即在做好防护前提下，送医就诊；积极开展疫情防控宣传，要求工地食堂分批就餐，工人注重个人卫生，勤洗手、戴口罩，保持社交距离，养成良好卫生习惯。
落实现场防疫措施
加强对工地办公室、会议室、宿舍、食堂、施工升降机轿厢等相对封闭场所，以及设备、车辆等设施的消毒清洁，保持通风换气，确保施工工地环境清洁卫生；工地现场配备足够的体温检测仪、口罩、酒精、消毒液等防疫物资。
强化各方责任落实
要求参建各方开展疫情防控和安全生产风险研判，实施企业负责人、项目负责人领导带班制度，狠抓各项防疫和安全生产措施的有效落实；一旦发现建筑工地疫情事件，项目部应立即上报，并按有关规定果断处置。
来源 | 农居公司
