会上，集团副总经理胡学文宣读了《关于2025年度综合考核评价及评奖评优结果的通报》，并对先进集体和先进个人进行了表彰，相关部办、子公司作表态发言。
表态发言
会上，集团总经理丁伟杰作了题为《创新破局谋发展 转型立势绘新篇》的讲话。
会议指出，2025年，集团在区委区政府的坚强领导下，围绕中心、服务大局，奋力推进西湖区“两高两区”建设，纵深落实“六六行动”，开拓创新、真抓实干，各项工作均取得较好成效。在肯定成绩的同时，集团更要清醒认识发展中存在的不足，坚持对标找差距、反思补短板，以刀刃向内的勇气明晰发展跨越路径。
会议强调，2026年是“十五五”规划实施的开局之年，做好今年工作，总体工作思路是围绕区委区政府提出的“十五五”总目标“高质量发展建设共同富裕示范区首善之区取得决定性进展，全面打响科教文创高地活力品质城区品牌”，深入开展城投向产投高质量转型发展，全面锚定“13166”行动计划，系统推进环之江创新生态圈能级提升，加快传统产业转型升级，高标准建设之江科创城，全力开创高质量发展新局面。
聚焦项目攻坚行动，
拼标杆建设品质城区
推动之江科创城战略发展规划落地，推进重点区域开发建设与农田布局调整；加快国科大杭高院双浦校区等重大项目建设，推进科海-东望连接通道、双浦220KV电力迁改等项目开工；深入挖掘利用更多“金角银边”空间，精雕细琢市政设施、园林绿化等，把民生福祉融入区域发展。
聚焦产业升级行动，
抢风口优化产业布局
集成菜市、赛事、甜蜜、托育等新兴经济业态，打造多元消费场景，激活社区经济微循环；打造新型文化空间，引入文创品牌与艺术资源，推动文创产业集聚；抢抓AI机遇，布局人工智能与智慧农业，打造试点样板田与繁育基地，以引智工程赋能产业升级。
聚焦绩效提升行动，
挖潜力强化投资运营
把握市场机遇，推进重点地块出让，加快房产销售与品质项目建设；坚持绿色低碳发展，打造节能改造样板项目，推进建筑垃圾资源化利用，布局重卡充电桩，探索新能源产业链，加快构建新型能源体系；盘活空置房源与闲置用地，提升保障房供给与人才房运营实效，推动生态循环水养殖项目落地。
聚焦资金统筹行动，
增效益赋能要素保障
积极争取“两重”“ 两新”超长期特别国债、中央预算内投资、专项债等资金，科学编制全口径预算，提升资金使用绩效；按照“开展一批、研究一批、储备一批”的节奏，推进多宗地块收储，保障重点地块优化调整；探索存量资产、产业资产证券化路径，优化权益结构及债务期限结构，降低综合融资成本。
聚焦改革深化行动，
优转型推动高质发展
加快从城投向产投转型，实施专项产业投资，组建之江产业基金，依托国科大构建现代化产业集群；深化招投标领域治理改革，建设数智一体化平台，推动土地、项目、场景、数据等高效配置，强化安全监管；完善国企民企合作新机制，增强国有资本投资、运营功能。
聚焦党建引领行动，
把方向深化品牌建设
聚力塑造“之江帆”党建品牌，推进红色工地创建与党建联建协作，形成资源共享与优势互补；健全“考核-激励-成长”的用人机制，优化考核激励体系，加快人才梯队建设培育；打造特色清廉文化阵地，紧盯重点领域风险防控，营造风清气正的发展环境。
路虽远，笃行可至；
事虽难，实干必成！
2026年，集团要牢牢抓住“拼经济”主线，守住“保安全”底线，全力打好经济、建设、投资、运营、管理的改革攻坚战，与六六行动同频共振，在打响科教文创高地品质城区品牌中扛起城投担当！
来源｜综合管理部
