▼时代阳光2018迎新会分享——周伟香
周伟香
财务中心经理
刚刚何衎说，今天是他第101次公众分享。他加入时代阳光三年，如果把三年看成1个生产周期，把101次分享看成101道生产工序，那么他平均每道工序耗费差不多10天，那么我自然而然就会想，这每道工序又将产生多少能耗，又会产生多少人工成本，那么我们的产品最终的生产成本又会是多少呢？
我是个核算数字非常敏感的人，加入时代阳光13年，一直从事自己擅长的财务工作。一直以来，我和小伙伴们都秉承客观、真实、严谨的工作态度，以“第三只眼睛”的立场为公司做好核算和监督。
我一直觉得，能够精准地核算每一笔钱，就是一个财务人员最大的本分。但是从前年、去年起，我发现我们财务的工作越来越受到困扰。国家两票制、营改增政策迅速推进，行业迎来一个大的变革，而在大的企业，财务机器人已经取代了基础会计的工作，这些变化，促使我开始思考，财务人员怎样更好地服务业务？我觉得答案是——到现场去，了解每一笔钱的来龙去脉。
记得我和我们团队伙伴有一次去到河北省区，平时只在公司开会才能见到的省区团队当时很诧异，他们说：“平时都是我们回公司看你们，今天你们怎么也来看我们了啊？“。我们去北京，去河北，去河南、广东、四川、贵州等许多个地方，我从这里开始真正的明白，过去的自己或许能够很精准地核算到每一个小数点，但是我们很难真正核算到每个业务员为了促成一笔业务需要经过多少流程和环节，而经过了这样的走访，了解我们的产品从生产出来到流转到患者手中，需要经过哪些环节，产生哪些费用，过程中会存在什么问题，财务如何更好、更真实地反映公司整个业务活动，并最终规范的服务好业务。
我们在走出去的同时，也将所有的省区团队请回来。邀请专家、讲师和大家一起共同探讨在业务过程中发生的一些问题，以及如何更好的进行规范处理。
不懂业务的财务不是好财务。我想用舒婷《致橡树》中的一句话来送给今天的嘉宾，尤其是我们各个业务版块的家人们：我们分担寒潮、风雷、霹雳；我们共享雾霭流岚、虹霓，仿佛永远分离，却又终身相依。谢谢大家！
