常言道：“半部《论语》治天下，一句《论语》治企业”。7月18号下午，浙江昊阳弘光环保科技有限公司组织了公司高层管理团队开展了关于“如何通过《论语》来治家与治企”的学习讲座活动。

     由中山大学教授、博士生导师黎红雷教授进行讲授，在讲座中黎红雷教授讲述从《论语》中“治家”为三个方面：

一、重视家庭；“天下之本在国，国之本在家”，家庭是社会的细胞，是人生的第一所学校。中华美德传承的重要载体就是家庭，因此不论生活格局发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭。

二、注重家教；在讲座上讲述了“司马光剥核桃”的故事，通过这个小故事,我们知道了在一个家庭之中，父母应该成为孩子的榜样和楷模，要做的言传身教，身体力行的教育好孩子。家庭教育最重要的是品德教育，为人父母就应当将良好的道德品质传递给孩子。

三、注重家风；家风是社会风气的重要组成部分，家庭不只是人们身体的住所，也是人们心灵的归宿。正所谓“积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃”，家庭教育是潜移默化的，但它也是最基础和坚固的，正直善良有崇高追求的父母会培养出积极向上的孩子；好吃懒做的父母就没有理由责怪孩子没有上进心，家风之可贵显而易见。

其实“治家”和“治企”也有着异曲同工之妙，因此治企之道也可以分为三个部分来说：

第一部分，拟家庭化的企业组织

《论语》中有这么一句话，“君子敬而无失，与人恭而有礼，四海之内，皆兄弟也。”，这句话的意思是：君子对待工作严肃认真，不出差错；对待别人恭敬尊重，合乎礼节，那么。普天之下，到处都是好兄弟。做老板的把企业当成自己的“家”，把自己当成“家长”，把员工当成自己的“家人”，在这样的互动中，员工渐渐的形成主人翁精神，对企业产生依恋和热爱，同时老板就能够得到员工的拥戴，把企业办成同心同德，休戚与共的“命运共同体”。

第二部分，拟家教化的企业管理

《论语》中提到“君子之德风，小人之德草，草上之风必偃。”，这句话的意思是：在位者的品德好比风，在下的人的品德好比草，风吹到草上，草就必定跟着倒。身为管理者，那么他的职责就是以身作则，教化员工。管理就是教化，管理者就是教化者。当管理者受到教化之后，便会去教化员工；当员工受到教化之后，才会努力的朝着既定的目标不断的努力。一个合格的管理者的基本素质和风范就是要做到“德”，何为“德”？“德”就是：“诚、善、勤、俭”，只要做到了这四点，就可以让员工无怨无悔的跟着你走。

第三部分，拟家风化的企业文化

《论文》中有言“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。”，这句话的意思是：如果用政法来整顿他们，民众只是暂时地免于罪过，却没有羞耻之心；如果用德教来引导他们，用礼制来整顿他们，民众不但有羞耻之心，而且人心归服。作为一名管理者就要做到德法相济、恩威并施，既要有菩萨般柔软善良的心肠，也要有雷厉风行、杀伐果断的手段，只有这样才能让你的员工真正的信服于你。

“半部《论语》治天下，一句《论语》治企业”，浙江昊阳弘光环保科技有限公司高层管理团队通过此次学习讲座的活动，不仅对国学《论语》有了全新的认识，更是进一步学习到了如何更好的带领公司团队，将《论语》中的“仁义礼智信”运用到工作当中。相信阿明阳光管理团队以后会更好、更顺利地把企业经营下去，将公司的企业理念带给所有的人。

文/阿明阳光企划部企划专员   徐梅

昊阳弘光公司高层管理团队集体合影留念