“项目资金是否专款专用、手续是否完备，项目签证是否真实……”近日，郴投集团纪委工作专班深入项目建设现场，对各项目可能存在的问题开展专项监督。
郴投集团今年有在建项目16个，其中13个为湖南省第二届旅发大会重点观摩项目，是今年旅发大会项目建设的主战场。为全力落实省委、市委要求部署，郴投集团坚决扛牢责任，结合领导干部利用职权或影响力为亲友牟利、“靠企吃企”问题等专项整治，紧盯项目建设中的重点难点，靠前监督，精准服务，既督又战，打出一套督项目、促进度、防风险的监督组合拳。
郴投集团督查督导组到苏仙岭索道建设项目现场督导施工进度
深入项目现场督导解难题
瓦窑坪历史文化街区（瓦窑坪古渡口）打造是夜游翠江项目的核心景区，该项目前期因资金保障不到位影响施工进度。郴投集团督查督导组了解情况后，立即督促集团财务管理部和文旅集团积极筹措资金，加快拨付进度，同时，积极联系施工单位增加设备和工人，加速推进项目建设。
为进一步加强对各项目的监督，郴投集团纪委成立项目督查督导组，深入各项目现场，实行一个项目、一个监督方案、一份廉洁档案、一周一督查一通报的“六个一”工作机制，围绕项目前期手续、概算编制、工程招投标、工程分包、物资采购、工程量签证、资金使用等关键环节加强监督检查 ，实现对项目全覆盖全流程监督。并在每次督查督导时，聚力发现和纠治工作效率不高、工作作风不实、责任意识不强、服务力度不够、风险防控不到位等项目建设过程中的难点堵点问题。截至目前，督查督导组现场交办问题28个，并对各问题建立清单，及时约谈相关负责人，实行销号管理，为项目建设排忧解难保驾护航。
压实责任部门联动促进度
为推动领导班子党风廉政建设“一岗双责”落实落细，郴投集团立足主责主业，抓住部门和单位的主体责任这个“牛鼻子”，明确项目分管领导既是项目建设的责任领导，同时也是项目党风廉政建设的直接责任人。同时，要求集团各有关业务部门和下属公司立足本部门和单位职能职责，主动排查项目廉洁风险，落实廉洁防控措施，对接服务项目。
6月5日，全市“决战一百天办好旅发会”冲刺攻坚大会召开。为全力推进旅发大会各项目顺利进行，郴投集团积极作为，构建了部门联动、合力监督、合作服务的工作格局，安排所有部门对口联系各项目，开展全员服务，每天深入项目建设一线，查风险、找问题、解难题、促进度。各部门之间既分工又互相协调配合，第一时间将摸排的情况反馈给工作专班。专班针对发现的问题，形成通报或下发交办函，推动问题及时解决，全力服务好各项目建设顺利进入冲刺加速期。
郴投集团业务部门到文化艺术中心项目现场找问题解难题
完善制度精准评估防风险
今年以来，郴投集团扎牢制度的笼子，扎实推进以案促改，从制度建设入手，强化内控管理，先后制定完善了《郴投集团工程管理办法》《郴投集团投资管理办法》《郴投集团财务管理办法》等相关规章制度10余项，促进企业规范发展。
针对今年旅发大会项目，郴投集团探索性开展在建工程项目廉洁评估工作，将各项目手续办理、程序流程、现场管控、资金管理、“项目三方责任”、合规合法审核等方面纳入评估内容，并结合日常督查督导情况，全方位多维度开展综合评估，深入研判廉洁风险，合理评估风险等级，发出预警，及时对有关人员予以约谈提醒，有效降低和防范项目建设中的廉洁风险。与此同时，郴投集团还与承建项目的建设施工单位联合开展项目廉洁文化示范点创建，积极推进清廉国企建设。
截至目前，第二届旅发大会项目提前建成3个，剩余10个项目已完成建设任务85%以上。下一步，郴投集团将在市委市政府的坚强领导下，树牢决战决胜的坚定信心，对各项目建设进一步强化服务，加强监督督导，紧盯关键环节，全力冲刺，高效高质量完成项目建设任务。