6月19日下午，郴投集团召开2023年“时间过半、任务过半”工作调度会，专题调度今年绩效考核指标、财务指标进度完成情况，安排部署下一步工作。集团党委副书记、总经理郭庆锋主持会议并讲话。
会议要求，要盯目标，全力冲刺“双过半”。要进一步树立指标意识、经营意识，把指标完成当作生产经营最重要的工作来抓，在全力以赴抓好旅发大会项目攻坚的同时，全力以赴抓经营。要强管理，全力降本增效。要根据经营收入情况，对各项支出经费设立预算指标，严控成本。要提质效，全力做优存量。要深入思考，拓展思路，创新运营，更好地发挥资产资源效益。要拓市场，全力做大增量。要围绕商业模式的更迭，及时转变运营思路，进一步树立市场理念。要严考核，倒逼任务完成。要通过以月保季、以季保年，全面高质量完成各项刚性指标任务。
集团领导李洪斌、曹品中、雷行涛，集团相关部门、各下属公司主要负责人参加会议。