喜迎党员大会 | 城市开发公司献礼

五年来，在郴投集团党委坚强领导下，城市开发公司深刻领会集团高质量转型发展战略部署，以国企改革为导向，以市场转型为核心，以产业发展为重点，以经营效益为目标，数次重组迎来崭新局面，转型发展驶入高速轨道。

聚焦土地核心，推动产业导入。面对土地政策调整和土地市场遇冷形势，攻坚不畏难，奋力勇担当，2020年-2024年来完成土地出让1959.75亩。积极探索“产业+地产”开发模式，大力招商引资，精准开展康养项目市场调研和策划分析，先后与数十家央企、知名房企洽谈技师学院地块、爱莲湖地块和芳头二期等项目开发，达成多项初步合作意向，在积极导入优质项目落地郴州的路上砥砺前行。

拓展业务板块，实现多元发展。直面成品油销售激烈竞争和新能源汽车冲击，坚持以市场导向，以量变求效益，主动破局，求新求变，合作模式不断创新，强化经营管控，提升服务质量。五年来，合资建设运营的6座加油站累计实现营收2.83亿余元，经营业绩逐年递增。积极建设新赛道，打造创收新渠道，2024年，结合集团储备土地体量、地形等优势，成功布局渣土回填业务，在土地综合利用上闯出新路子。

科学“三资”盘活，提升资源化效。重新摸排各类资产底数，存量资产资源分门别类，践行市场化理念，一“资”一“策”统筹盘活，向“存量”要“增量”。2022年启动湖畔家苑库存房销售，不断寻找破解“市场”难题的法宝，2年间销售房屋221套；首次开展“以服务创品牌、以口碑求效益”土地推介，搭建起与民企合作共赢的交流平台，创新“全链条保姆式”土地租赁服务，2024年度新增26宗闲置土地管护利用，有力保障我市巩文巩卫工作，节省大量土地管护成本费用。