全面开展“二次创业”推动郴投集团高质量发展

      3月11日，郴投集团召开2024年工作部署暨党建工作、经营工作、党风廉政建设和反腐败工作会议。会议要求，要以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，全面开展“二次创业”，推动生产经营实现质的有效提升和量的合理增长，为推动郴州高质量发展彰显郴投集团新担当。市委常委、副市长王伟东出席会议并讲话，市政府副秘书长张日清主持会议，市国资委党委书记、主任喻棉秀出席会议。

集团党委书记、董事长郭庆锋，党委副书记、总经理贺希君就有关工作进行安排部署。郭庆锋指出，近年来郴投集团积极作为，主动进攻，全力推动平台公司市场化转型，激发出强大的发展动能。必须保持发展定力，敢于对机制破题，全面开展“二次创业”，实现转型跨越发展。开展“二次创业”，要突出高质量发展，以“向管理要效益，向经营要业绩”为总要求，推动郴投集团发展方式更加科学、公司治理更加规范、经营业绩更加优良、产业带动更加明显、社会贡献更加突出、防范风险能力更加强劲，实现可持续、高质量发展。要准确把握“时”和“势”。“时”就是我们面临的发展机遇、政策机遇、开放机遇、产业机遇;“势”就是我们好的发展态势、趋势、来势、走势。要准确把握“稳”和“进”。既牢牢把握“稳”这个大局和基础，将“稳”的要求落实到“以旬保月，以月保季、以季保年”，又牢牢把握“进”这个方向和目标，实现生产经营持续平稳向好发展。要准确把握“立”和“破”。坚持先立后破、以立促破，通过改革创新把新规矩、新机制、新模式、新动能、新赛道立起来，倒逼破除陈旧的思维定势和路径依赖，破除相对落后的产能和供应体系，防止未立先破、破而不立带来的风险隐患。要准确把握“收”和“支”。要坚决完成市国资委下达的基本经营目标任务，着力冲击奋斗目标，大力做优文旅、有色等优势产业，做精城市建设、土地开发等传统产业，做强城市运营、产融投资等支撑产业，积极培育低空经济、农业产业等新兴产业。习惯过“紧日子”，大力推进全面预算管理，加强成本费用预算管控，突出对标一流，实现降本增效。要加强党对国有企业的全面领导，为集团高质量发展保驾护航。

贺希君要求，要服从决策，提升改革转型动力。坚持党对经济工作的全面领导，坚决按照中央、省、市决策部署，注重顶层设计，加快推进企业内控和合规化建设，定期分析预算执行情况，进一步创新经营激励机制，完善跟踪督办机制，加快推动数字化国企转型。要抓好经营，增强自我造血能力。围绕“增加核心功能、提高核心竞争力”，通过高水平的协同和“一级管控、二级运营”管理模式，做强城市建设板块，做优城市运营板块，做实产业发展板块，做精产融投资板块，增强自我造血功能，加快发展新质生产力。要防范风险，保持风险防范定力。树牢风险意识、健全债务管理机制。建立健全“投资必问效，无效必问责”管理机制，确保投资资金的安全和合规性，坚持以人民为中心，织牢织密安全管控网，为集团转型升级高质量发展提供安全保障。

集团党委副书记、监事会主席李洪斌作党建工作报告，集团党委委员、纪委书记、监察专员陈廷祯作纪委工作报告。会议表彰了2023年度集团特别贡献奖单位、先进集体及先进个人，城市运营公司、资本运营公司、保安服务公司和集团战略发展部分别作典型交流和表态发言。集团经理层成员及班子副职递交了2024年度经营（工作）业绩责任状，各二级公司递交了2024年度工作目标责任状、安全生产责任状。

集团领导班子成员、董事会成员，集团公司总部全体人员，二级公司副部长级以上管理人员、三级公司副总经理级以上人员参加了会议。