会议强调，集团上下要闻令而动、谋定快动，加快把文旅集团打造成为全市旅游资源整合者、旅游产业开发者、旅游形象推广者、旅游服务提升者。要推动文旅工作“统起来”：目前郴投集团正举集团之力，大力支持文旅版块发展，文旅集团要积极作为，把方向和思路统一起来，资源和资产统管起来，产品和营销统筹起来，全力推动文旅产业高质量发展。要推动文旅工作“干起来”：以十项文旅重点工作为抓手，切实做到干准、干快、干优，着力推进文旅项目落地见效。要推动文旅工作“活起来”：通过创新机制，适应不断变化的市场需求，做到“机制活、队伍活、经营方式活”，增强文旅集团队伍活力和市场竞争力。要推动文旅工作“专起来”：围绕主营业务，以专业、专心、专责的态度对待每一项工作，强化团队建设，提升服务品质，培养一支懂业务、精技术、会管理的专业团队。要推动文旅工作“细起来”：在具体工作中，精心谋划、精细管理，做到思路细、管理细、措施细，确保文旅产业整体协同并进。要推动文旅工作“好起来”：立足郴州文旅产业链链主企业身份，承担引领和带动行业发展的责任，打造有口皆碑的文旅运营品牌形象，实现品牌及效益的双重发展。
会议要求，各部门、各下属公司要加强沟通协调，形成工作合力，确保文旅融合发展十项重点工作取得实效。要持续保持昂扬向上的精神状态和朝气蓬勃的工作干劲，励精图治、迎难而上，不断开创文旅融合发展新局面。
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