
前言
法务部
法务筑牢安全屏障 为集团发展保驾护航
法务部自成立以来,结合法治重点工作任务,推进集团规范化经营管理工作,切实抓好国企法治建设工作,坚定不移的执行依法治企战略方针,为集团的“二次创业”发展保驾护航。
(一)强化法务专业技能,全面维护集团利益。一方面,群策群力,充分发挥法律智慧,避免集团卷入重大诉讼,减少案件索赔额,维护集团形象。另一方面,通过妥善办理诉讼案件、仲裁案件共计156件,为集团挽回损失近5亿元,为集团节省律师费用近500万元左右。
(二)规范法律审核流程,健全集团合规体系。法务部每年审核集团各类合同达到2000份以上,出具律师函500-600份,法律意见书100份左右。积极推动法律顾问参加决策会议、合同谈判、出具法律意见书等多种形式开展法律审核,所有法律审核应保存相关书面材料,确保法律论证发挥作用有渠道,书面意见可查找,及时跟踪和评估法律论证的实际效果,确保法律审核论证能够发现问题、控制风险、使国有资产增值保值。进一步将“以事前预防和事中控制为主,以事后救济为辅”的全过程法律风险防范工作纳入经营管理的全过程。
(三)加强管理制度制定,完善依法依规决策。全面开展法律风险评估工作,将法律风险管理转化为集团全体员工的共同职责,促进决策者、管理者和全体员工自觉运用法律手段,依法依规处理好集团经营发展和各项涉法业务,从源头上和过程中实现各类法律风险的“可控、能控、在控”,基本杜绝因违法违规引发重大法律纠纷案件。对集团原有的管理制度进行了法律审核和筛选,对已经不符合法律规定和滞后的管理制度进行重新制定。
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