4月29日，沃丰农业北方销售公司京津冀销售部团队在石家庄办事处，组织全员学习农化知识，培训授课人是京津冀销售部农化经理卢林。
卢老师讲课，大家听讲聚精会神
在现如今这个充满忽悠大环境下，大家已经、正在并将继续被忽悠。尽管很多时候忽悠这个词并不是一个贬义词，只是我们对很多宣传、策划、推广、宣讲、传播、授课等冠以忽悠的名号，曾经的曾经很多人借助忽悠达到了自己的预期目标，比如销量上去了、知名度上去了，美誉度提升了，影响力扩大了等等。
但是，我们做市场是要做可持续市场，一个可持续的销量，因此，小编认为苦练内功才是成功销售之道。当然苦练内功包含很多方面，比如：产品质量、品牌形象、人员素质、售后服务、创新营销等等，而今天在这里小编将跟大家探讨一下关于团队人员素质。
很多人以为，销售人员只要聪明机灵、能说会道就万事大吉，自己的团队就是一个强势战斗力强的团队，其实不是的，作为管理者，应该直接或者间接的帮助你团队的销售人员成长，无论从销售技能、产品知识、职业形象、沟通技能等各方面比竞品相比，表现出更专业、更敬业、职业，这样不仅能提高可信度，更能吸引潜在客户，促成销售。
沃丰农业注重员工培养，相信培训是企业给予员工最宝贵的福利，秉承授人以鱼不如授人以渔的原则，员工来到沃丰什么都不会不是沃丰的错，假如某天从沃丰走出去还什么都不会就是沃丰的错。沃丰农业苦练内功，打造出一支强势的营销团队。
沃丰农业公司员工培训场景：
员工现场模拟谈判场景
互动活动，寓教于乐
