在公司奋力打造成为轨道交通装备数字化服务型制造商的征程中，离不开每名员工的辛勤付出和无私奉献，而每名员工的成长更离不开公司搭建起的展示才华和智慧的舞台。
工作的意义不仅仅在于满足生存的需要，更在于能为每个人平凡的生活增添价值和色彩。作为公司员工，要明确目标，增强紧迫感、责任感和使命感，在公司的高质量发展中续写新的篇章。
今天，百年唐车“唐车有我 我为唐车”专栏推送转向架事业部构架加工班班长历永泽，希望他的典型事迹能够激励广大员工勇毅前行求突破，担当使命谋发展，为将唐车建设成世界一流绿色、智能、人文轨道交通装备数字化服务型制造商而努力奋斗！
攻坚克难 求真务实 提升加工效率
接到提升地铁加工效率的任务后，厉永泽以分秒必争的状态投入到工作中。他积极向技术工程师、行业标杆学习，通过工艺优化、工装改造等措施不断进行尝试，但效果微乎其微，经统计后加工效率仅仅提高了5%。
面对这个不太理想的结果，厉永泽开始尝试从能源消耗的数据分析入手，将工作重点转向减少机床非加工时间，尝试、实验、总结，再实验，经过近一个月的努力，产能效率提高了25%，超额完成了公司领导交办的工作任务。
勇于担当 甘于奉献 助力复工复产
今年3月份，唐山突发疫情。3月28日，转向架事业部作为公司首个制造类单位精心组织复工复产，厉永泽与工位4名职工，作为首批“逆行者”驻厂参与生产。受疫情影响，生产周期非常紧张。面对这一突发情况，厉永泽与事业部技术人员成立联合攻关小组，吃住在生产现场，全力攻坚动车组、出口车项目。工作中，厉永泽反复分析技术要求，标记质量控制要点，保障产品一次交验合格，实现多个项目全部按计划准时交付。
以老带新 互帮互学 做好人才培养
带出一支“能打仗、打胜仗”的团队是厉永泽的工作目标。在厉永泽的带领下，班组高级工以上技能人才已经从20%提升到了100%，但厉永泽并没有满足。
今年7月份，公司“工匠杯”技术运动会拉开序幕，为了组建更加强大的高技能团队，厉永泽组织班组新老员工10人报名参加比赛，并以“老带新”结对子的方式帮助大家快速成长。
在厉永泽的带领下，班组职工非常上进，中午休息的时间，一台台笔记本齐刷刷的摆开，大家围绕考试练习试题，练习软件编程。
大家比着速度，切磋着方法，新入队的职工也在一次次比拼中解锁着软件的新功能。
看到大家你追我赶学技术的场景，厉永泽露出了欣慰的笑容。“不能只想着让大家干活，还要想兄弟之所想，让他们不断提升自己。”厉永泽如是说。
在公司大激情体系搭建的过程中，厉永泽带领的构架加工班学习有目标，工作热情高涨。他们以实干担当的精神，攻坚克难，在多个项目中出色地完成一项又一项工作任务，交出了一份又一份精彩的答卷。
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