近日，面对新冠肺炎疫情严峻复杂的形势，在公司全力抢抓全年生产任务的关键时期，车体事业部再传捷报：智能高铁动车组项目和160项目相继收官，圆满完成生产任务，两个重点项目的车体已交付涂装工序，跑好了生产决战接力赛中的“第一棒”。
自智能高铁和160项目开工以来，车体事业部紧紧围绕公司全年生产经营目标，科学统筹安排，采取有力举措，坚决做好疫情防控和生产经营工作。广大员工闻令而动，或是奋战在生产攻坚第一线，或是坚守在疫情防控最前沿，或是奔忙于物资供应大后方，以实际行动诠释着百年唐车的精气神。
“能早一天是一天，能抢半日是半日，全体员工大干30天，为后道工序争取宝贵周期！”进入四季度，生产形势更为严峻，誓师大会上，事业部总经理史俊峰铿锵有力的发言，在每个车体人心中激起巨大的共鸣。
与时间竞速，才能掌握攻坚主动权。车体事业部瞄准坚中之坚，攻克难中之难，各部门、各产线、各班组甚至具体到每名员工，充分发挥积极性、主动性、创造性，以忘我的精神，以敢打必胜的勇气，向产能高峰冲刺。
生产组织方面，车体事业部向规范管理要效率，以网格化为抓手推进精细化生产管理。细化任务，明确分工，狠抓落实，将任务清单层层压实到班组、个人，充分激发各产线的韧性和潜力。
技术管理方面，项目启动之初，事业部以生产班组为最小单元，将技术交底做实做细。各产线作为责任主体，详细排查人、机、料、法、环、测各要素，实现产前准备无死角、无盲区。
为提高生产效率，车体事业部以两个项目的产品为载体，规范MOM系统的应用，开展了针对MOM开工、完工时间、配置信息采集、检查项点填写真实性等内容的逐项排查、整改，并以生产异常作为研究对象，促进生产管理基于问题和预警导向，实现快速决策、快速行动与响应。
生产现场，“征战四季度，奋进新征程，打赢攻坚战的标语提神醒目，与之相呼应的，正是井然有序、热火朝天的生产场景。焊花飞舞，机械轰鸣，制造业的美感令人心折。物料码放整齐，工具收纳合理，配送小车穿梭往来，标准化、数字化管理为生产提速。广大员工以匠心铸造精品，以责任心捍卫质量。
面对严峻的疫情形势，千名工友义无反顾，驻厂闭环生产。“我是党员我先上，请战！”“我们班组申请驻厂，智能高铁干完了，还能帮兄弟班组拚抢160。”一句句真切、朴实的话语背后，是一颗颗火热的赤子之心。
吃住在一线，通勤零距离，员工们一心扑在岗位上，以苦干实干推动着进度条不断刷新。
夜已深，探伤班的员工们还在生产现场忙碌着。探伤是焊接质量检验的重要一环，任何缺陷在射线、超声波的检验下都难以遁形。产量提升，探伤班的工作量也随之激增。此次驻厂，探伤班也开启了总动员模式。他们熟练地操作设备，对每一毫米的焊缝都要认认真真进行检验。
另一条战线上，焊接监督的任务同样艰巨。他们分布在各个工位，随时准备交验焊缝。一支强光手电筒，一把焊缝检测尺，为“焊品”再把一道关。
“漆房电器故障，阻尼浆泵故障，请来支援！”面对接踵而至的保修电话，大家忙而不乱，分成几个小工作组，火速抢修，竭尽全力保障生产的顺利进行。“一线工友们生产压力大，我们维保绝对要跟上！”擦了擦额头上的汗，党员尚宏伟笑着说。没有豪言壮语，行动就是铮铮誓言。
工友们的冷暖，牵动人心。“弟兄们在一线拼搏，必须全力协调，确保弟兄们没有后顾之忧，生活、安全、人文关怀都要保障到位！”车体事业部工会下大力气做好后勤保障工作。员工入厂后，在最短时间内，为员工配齐了生活物资。
11月30日，最后一辆时速160公里动力集中动车组车体交付涂装产线，智能高铁和160动集两个重要项目取得阶段性胜利！
疾风知劲草，烈火见真金，车体事业部在大战大考中经受住了考验，众志成城，跑好了此次决战接力赛的“第一棒”，公司号召各单位向车体事业部学习，接过决战的接力棒，共同努力，为圆满完成全年生产经营目标贡献力量。
