为系统总结“十四五”期间公司数字化建设成效，凝聚数字化建设思想共识，为公司“十五五”时期高质量发展筑牢数字化根基、开好局起好步，1月30日，公司数字化项目组在工程研究中心、组装事业部、数智科技公司及数据中心，组织开展数字化建设拉练活动。公司党委书记、董事长周军年，党委副书记、总经理张波，党委副书记、工会主席彭鹏，纪委书记周新远，副总经理王洪奇、李莹及副总工程师、各单位主管领导、相关专家参加拉练活动。
在工程研究中心，数字化项目组围绕数字化技术支撑提质增效、数智赋能产品创新与市场拓展、数字化平台驱动产品全生命周期技术升级、绿色低碳核心技术突破助力双碳战略落地等重点维度，系统汇报了“十四五”期间数字化建设的丰硕成果。科技管理部协同六大技术中心举行了数字化建设签约仪式，凝聚协同发力、共促发展的强大合力。
在组装事业部，集中展示了各事业部及生产要素领域在数字化、智能化建设中的显著成效与实践成果。车体事业部、组装事业部等单位通过实物展示、BI系统演示等多种形式，全方位呈现了自动化产线升级、数字孪生技术应用、节拍化生产推进等特色场景；资源保障事业部、供应链管理部、质量管理部等相关部门现场演示了通过数字化系统实现全流程动态监控、精准配送保障、质量风险预判、资源能源精细管控及数据驱动科学决策的具体实践，彰显了数字化赋能生产一线的实效。
在数智科技公司，工作人员围绕数字化产业发展布局，以“安全+智能”为主线，系统介绍了公司在网络安全、智能制造、产教融合等领域的系列化产品及一体化解决方案，重点展示了人工智能平台、智能装备软件等核心成果，全面展现了公司在数字化领域的技术实力与发展潜力。
在数据中心，项目组总结了“十四五”期间围绕国铁、城轨、海外三大平台在服务板块的经营指标完成情况，详细介绍了I Servo服务技术体系的建设成效。活动现场通过连线方式，实时汇报了国铁售后服务站、城轨维保基地、海外售后服务站三个核心场景的服务业务执行情况，并举行了I Servo产品品牌发布及服务市场开拓揭榜挂帅活动。项目组全面介绍了数字化2.0建设的总体规划、核心目标与实施思路，为下一步数字化建设绘就了清晰蓝图。
周军年作总结发言，希望参加拉练的领导干部要结合本次活动所见所闻，深入总结对公司数字化建设现状的认知、当前存在的问题不足及改进建议。数字化项目组要充分发挥全体员工的智慧力量，广泛凝聚思想共识与行动合力，科学规划、精心设计公司数字化2.0建设方案，奋力推动公司向世界一流轨道交通装备数字化服务型制造商的发展愿景迈进，为公司高质量发展注入强劲数字化动能。
审核：荣红鹏 冯亮
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