初笑刚：高级顾问、资深管理咨询专家、实战型培训师和教练
加拿大多伦多大学罗德曼商学院MBA，北京大学国际政治系法学士
CEO教练、团队教练和个人教练，加拿大金融CSI，MBL领导式管理授证讲师
从业三十二年，四年外交官经历，超过十六年担任各类初创企业高管和总裁的经营管理经验，曾在中国、北美、欧洲和中东多个国家多年任职中层和高管经历
曾为多个国家高管、企业和个人做过团队和个人教练具有丰富的成功案例
做过上百多家公司的咨询式的教练培训，特训营和工作坊，并可中英双语授课
编著有《任正非的七种武器》及《带队伍-中基层领导者学习力法则》等书籍
擅长领域：总裁教练、团队教练；中层管理人员训练；管理咨询、管理外包；战略策划、创新思维；市场营销、行动学习；创业创新导师教练；销售技巧大客户销售；双赢谈判策略和技能。
2017年12月5日，沃丰商学院农资特训营第三期在美丽的博鳌小镇正式开课。本次课程请到资深实战型培训师初笑刚教授为我们讲授教练式领导力培训课程。
初教授用MBA课程里经典的红蓝牌游戏拉开课程的序幕，这是一个相当考验人智慧、品格与竞争力的游戏，众多学员被分成十个小组，两两互为竞争对手。讲解游戏规则后便开始了精彩的博弈，现场气氛一度非常激烈。这不仅仅是一个游戏，在游戏中更包含了社会、人生、生活和企业竞争，通过红蓝牌游戏初教授为我们重新诠释了输赢的意义，由浅及深地让大家体会到无论想要实现什么样的目标，都需要对方的存在。8轮游戏结束之后，初教授通过复盘问答分析了每个团队、个人及对手内心真正的想法，集中展现了人性的脆弱，企业竞争中诚信与责任的重要性，合作与沟通的智慧，身为决策者策略制定与实施的方式方法。
在下午的课程中，初教授又通过模拟著名的案例土地买卖谈判，让大家体验了在谈判过程中对方企图发掘并且满足自己需求的感觉，也同时练习了如何在协商过程中发掘对方的需求。在谈判过程中买卖双方展现了许多令人意想不到的谈判手段，你来我往好不热闹。而谈判模拟则让在坐的每一位深刻的认识到自己真正的需求是什么，以及在工作过程中要尊重并发掘、满足对方的需求。
初教授用通俗易懂的语言、生动活泼的课堂氛围、活跃的现场互动、精彩的领导力培训案例分析，让我们从不同的角度体会不一样的管理知识和领导理念，使我们的思维方式与认识都得到了一次全面的更新和提升。
无论是在团队内部还是企业间的竞争与合作，最主要的核心就在于沟通，沟通是心灵的桥梁，沟通能拉近彼此的距离。沟通不是你说了多少，而是对方接受了多少有效信息，所以沟通一定要讲究方式方法，要平等，不给对方有距离感；要有同理心，让对方能感受到你在设身处地的考虑问题；要多给对方鼓励与认可，让对方感受到关心与重视。
在这一天的课程中，同样让人感受到团队的重要性，无论是游戏与工作，都需要每个人的配合，在团队中每个人都很重要，各司其职，发挥最大的能量。需要每个人都有超强的团队荣誉感，真正为团队付出，做到“团队是一个整体，需要每个人的努力”。
第一天的课程已经结束，仔细回味初教授讲授的内容，真的收益颇多。这是我们学在脑子里的东西，通过理解、消化、运用，才能发挥价值。
