2018年1月3日至1月4日，沃丰农业原料销售公司全员在山东公司召开了以“总结、学习，部署、展望”为主题的年度总结培训会议，本次会议由原料销售公司总经理郑建波主持，原料销售公司全员参会；
会议伊始，郑总总结了2017年的业绩达成、核心工作完成情况及工作亮点与不足，着重对2018年的工作计划与目标做重点工作安排；根据会议议程，各区域业务人员对2017年度工作情况进行了汇报，并就2018年工作规划、任务落脚点、如何经营负责的市场等进行了详细说明，从而做到目标明确，行动迅速，高效推进业务。
在会议期间，郑总给销售业务人员进行了以“销售技能提升”为主题的专项培训。郑总分享了在工作中积累的经验，旨在提高业务人员的工作能力，为业务员的日常工作提供了优秀的理论依据，也让业务员在日常业务进程中能够充分发现问题，找出不足，进而解决问题，去创造更好的业绩。
本次会议具有非常重要的意义，不仅总结了2017年的得与失，更为重要的是为2018年的工作理清了思路。相信在公司的支持与郑总的带领下，原料销售公司将会取得更优异的成绩。
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