近日，由河北省总工会、河北省科学技术厅联合召开的河北省职工技术创新工作推进会上，唐车公司总装配一厂苏健金蓝领工作室被授予“第二批省级职工创新工作室”，荣获“金蓝领创新工作室”称号。2014年，苏健金蓝领工作室收获硕果累累。苏健、刘莉莉分别荣获“河北省特等劳动模范”、“全国机械行业劳动模范”称号；培养技师29人，金蓝领4人，高技能人才比例显著增加；完成重点质量攻关4项；申报公司操作创新263项。苏健金蓝领工作室成功带动了分厂的人才培养、质量攻关、操作创新工作，为分厂各方面能力的快速提升立下了汗马功劳。
2014年，总装配一厂生产任务异常饱满，批量多、品种多、项目多是分厂生产的一大特点。为迅速提高效率，加强员工对不同产品操作技术的掌握，提高操作技能，分厂制订《总装配一厂高技能人才管理办法》，对金蓝领工作室组织结构进行调整，明确了职责，增加3名专职人员和3名兼职人员，梳理了专兼职人员的工作职责，完善了工作室具体工作流程，明确了业务接口。
充分发挥领军作用，推动标准化作业工作有序进行。标标准化作业推进是总装配一厂和公司2014年的重点工作，为完成分厂“一编、二验、三执行”的三步走战略，苏健金蓝领工作室积极组织标准作业指导书的工序验证，新产品试制关键工序的制造及作业指导书的形成等，共编制标准作业要领书1546项，覆盖工序90%以上，对提升产品质量、压缩生产周期、强化标准化作业起到了重要作用。
从多方面入手加强人才培养工作。人才是企业发展的基石，为此，工作室从高技能人才培养、多技能人才培养等几方面入手，有序推进人才培养工作。制定《攻关红榜》，参与新产品评审会，参加重要、关键部件的首件鉴定工作等，使工作室和高技能人才互为依托，互相促进。持续推进多技能人才培养工作。2014年度培养多技能人才74人，完成公司年度计划人员146人。目前，分厂253人持有双工序上岗资质，实现了人力资源的高效利用。此外，工作室还进行“敬畏质量捍卫尊严”质量培训，《员工职业生涯的晋升及操作创新》培训；短期劳务工上岗前实做培训，“四零”打胶培训交流等活动。
创新攻关显身手。2014年，工作室在CRH380B高速动车组、福州地铁等项目中，大力开展攻关创新活动，促进了产品质量和生产效率的提升。在出口尼日利亚发电车组装过程中，根据要求需使用明火焊接，针对此技术瓶颈，工作室立即进行管路攻关，突击解决生产难题4项，研制工装12件，全车共144处焊点，86个连接部位，经过7小时的水阻试验，无一处泄露。并编制《管路安装标准作业指导书》，协助工艺人员完善工艺文件，编制管路安装立体图及可视化管路配件使用明细，将工艺优化达到批量化生产，将分厂的发电车产能再次提升。