年关岁末，普洛药业下属企业山东汉兴分三个批次组织开展了全员参与的安全生产“双体系”建设再动员再部署大会，强调了冬季安全生产注意事项，通报了2017年“三违”情况，同时对生产一线的员工进行了一次“双体系”建设要求再培训，收效显著。
自2016年以来，国家强力推行安全生产“双重预防机制”，山东省走在全同前列，率先制定了地方性标准《安全生产风险分级管控体系通则》和《生产安全事故隐患排查治理体系通则》，各个行业分别推出了实施细则和指南，为各企业开展“双体系”建设指明了方向。同时，为了树立典型，快速推进，各地选拔了一批标杆企业进行示范，山东汉兴于2017年被潍坊市选定为危险化学品行业的市级标杆企业，为企业强化“双体系”建设注入了强劲的动力。山东汉兴在分析总结历年安全管理经验的基础上，不断完善风险识别与分级管控，让管控的关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，建立健全相关工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚强基础。
“双体系”建设需要基层员工的共同参与，每个人都要熟练掌握本岗位存在的风险是什么？有什么管控措施？发生事故如何处置？此次再动员再部署大会，就是在总结前段时间工作的基础上，查漏补缺，再次明确各级各部门的安全生产主体责任，布置下一步的工作要求，结合普洛药业提出的“人员效率提升”活动，打造安全条件合格、人员素质过硬的安全保障能力，从强调员工遵章守纪来减少各类伤害事故的发生，减少工伤损失日，提高有效工作时间，进而提高工作效率。
作者：张静 编辑：关键
