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战疫情 拓市场‖中车唐山公司市场部门在行动

战疫情 拓市场‖中车唐山公司市场部门在行动 百年唐车
2022-03-29
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疫情发生以来,中车唐山公司市场部门不等不靠、主动出击克服疫情对市场开拓的诸多影响,稳步推进市场开拓、项目执行、客户沟通等重点业务,全体市场人员以饱满的工作态度,努力做好疫情防控和完成各项任务目标 ,为公司高质量发展贡献力量。



国铁事业部


面对严峻复杂的疫情防控形势,国铁事业部积极响应政府和公司号召,成立疫情防控领导小组,对疫情防控及市场开拓等工作进行了周密部署,有效保障了“居家隔离”与“线上办公”两不误。

疫情发生以来,国铁事业部唐山本部员工全部居家隔离,事业部精心策划了每日一课、线上培训等活动,事业部总经理王广明、副总经理李术民等对时速160公里动力集中动车组鼓形车体方案及优化改进等业务进行了详细讲解,通过9次线上培训及部门员工的自主学习分享,提升了员工自身的业务能力,增进了知识储备。


国铁事业部北京公司长期驻外工作人员有90多人,针对近期全国疫情多点频发,疫情防控不断升级的严峻形势,根据唐山公司及所在区域相关防疫政策,在保障员工安全的同时,积极做好疫情期间配件供应工作。

受疫情影响部分地区物流停运,北京公司为保障各路局高级修及运用修配件的及时供应,采取了区域间调拨的方式满足用户需求,特别紧急的由物资部门协调供应商将需求配件直发用户现场。



上海配件中心大部分员工被封控在居住的小区,为保障上海动车段高级修用料需求,上海配件中心紧急协调2名员工全天候坚守在办公室,保障上海段检修用料需求。

事业部各区域中心克服疫情影响,利用腾讯会议、微信、电话等方式与客户开展新产品推介、动车组合作修等工作,积极开拓国铁市场。








城市基础设施事业部


疫情发生以来,城市基础设施事业部迅速成立疫情防控工作小组,传达上级精神,部署疫情防控和重点工作安排,围绕市场开拓、项目执行、客户沟通等重点业务做好计划分解,保障各项工作质量和进度。



最美市场人


坚守


面对复杂严峻的疫情形势,事业部城轨和新产业营销团队迅速转换工作模式,充分利用微信、电子邮箱、电话等方式进行工作部署、材料对接、客户沟通。各团队坚守阵地,保持与客户联络,了解盯控的市场进度,同时通过公司远程办公系统,办理合同流转等业务。



针对关键项目,事业部商务管理室制定针对性计划,落实责任人及完成时间,将投标文件发送给标书制作组成员,居家评审投标文件,保证项目评审顺利进行。


数字化小组对唐车之家中的客户关系管理系统进行流程和数据测试,将记录的问题向系统开商发反馈,并督促尽快解决。


3月21日,公司台州市域铁路S1线首列车抵达台州城南车辆段。3月23日,准时完成卸车工作。受疫情影响,公司编组人员无法携带工具抵达现场,台州市域铁路S1线项目组克服困难,协调项目公司及相关方,充分利用现场既有条件,组织售后服务人员进行编组连挂工作,圆满完成首列车卸车及编组连挂等工作。


福州项目团队在严格遵守当地疫情防控规定的前提下,陪同福州地铁用户对地铁6号线车辆、车站进行了开通前检查。


海外事业部


疫情当前,海外事业部领导班子利用线上会议的方式及时了解各项目状态,对疫情期间的工作进行动员部署,千方百计做好疫情防控和海外项目推进工作。


海外事业部各区域中心利用微信、视频会议等方式推进各个项目进展。非常时期,公司与当地政府积极协调,在得到政府许可的前提下,亚洲区域中心崔云峰担当起了海外事业部的“特派员”,赴公司查找、传送电子材料,保障了海外事业部员工正常办公。

海外事业部波尔图项目团队隔离期间,通过远程视频等方式与葡萄牙客户以及供应商等进行技术和商务交流。

海外事业部售后服务人员王欢、孙华仑、汪亚坡、李武等四名同志带着公司领导的嘱托、家人的关心,背上行囊,逆行奔赴安哥拉,开展售后服务工作。

图为孙华在安哥拉对用户进行培训





疫情阻挡不了唐车人前进的脚步。我们勠力同心,众志成城,终能战胜疫情,度过这场“倒春寒”。

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