2019年3月25日，山东省副省长刘强一行13人到山东汉兴考察督导安全生产工作。潍坊市市长田庆盈，昌邑市市长李玉祥以及市应急管理局、潍坊消防总队、下营开发区管委会李明杰副市长及经信委等单位领导陪同考察督导。公司总经理金毅强、常务副总经理胡佳鹏、副总经理申屠有德及EHS部负责接待、陪同考察。
公司总经理金毅强陪同刘强副省长一行考察了公司204车间的安全生产工作，沿途金总详细介绍了公司的基本情况，生产经营情况，着重说明安全生产主体责任的落实措施，重点从“优化工程工艺、细化责任落实、强化能力提升，深化标准化建设”四个方面具体开展相关工作。
1、不断完善工程控制技术。公司对 “两重点一重大”等重点岗位，设置的可燃、有毒气体报警、视频监控系统，高低液位连锁、DCS等系统，确保完整有效使用。严格管控第一类危险源，保证生产装置平稳安全运行。
2、努力实现产品和工艺的本质化安全。对在役危险工艺全部开展热反应风险定量评估，引入化学品暴露评估，HAZOP分析、化学品相容性分析等软件并有效使用。
3、装备水平持续稳步升级。大力推进“储罐化、密闭化、机械化、连续化”建设，投资1700多万对302车间进行自动化连续生产改造，新增每小时500m³制氮机，实现全过程惰性气体保护，投资600余万对203车间离心机进行升级换代改造。采用全流程PLC控制的下卸料离心机。已启动SIL定级、SIS系统设计工作。
1、努力构建安全责任体系。根据公司岗位的性质、特点和具体工作内容，明确所有层级、各类岗位人员的安全生产责任清单，制定不同群体的安全责任书。
2、坚持区域负责、专业支撑、全员参与原则。将所有管理空间和作业场所细分若干个区域，明确安全责任人，促使员工由执行者向管理者转变。
3、强化考核奖惩的引领作用。将总部考核与公司考核有机融合，持续加大考核权重，与绩效工资有效挂钩，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性。
公司作为潍坊市双重预防体系建设标杆，体系自运行以来，已进行了五次改版，在实际运行中，严格监督检查，细化风险辨识，落实分级管控，动态排查治理，实现纵深防御、关口前移、源头治理，扎实推进双重预防体系建设。
1、创新培训模式。推行内训、外训相结合，领导干部上讲台，我来讲安全，专题培训班，星期六学习日等方式，稳步提升员工安全素养，打造职业化员工队伍。
2、坚持贴近实战，注重实效。通过建立应急救援队，制定了完善的应急救援预案，开展各类应急演练32次。以及3分钟微预案、岗位练兵、一人一卡、双盲演练等一系列有效措施，提高员工和公司对突发状况自救互救能力。
3、抓好班组建设工作。结合公司“三个快乐”企业文化，把安全生产的触角延伸到每个层面，推进行为安全观察与沟通工作，提高班组的安全生产意识，抓好安全生产最基层的单元。
刘强副省长一路对金总的介绍非常感兴趣，不时同金总进行交流。刘强副省长对汉兴能够深刻吸取3.21江苏响水危化品爆炸事故教训，马上开展地毯式自查自纠检查，给予了肯定，对公司能够真正落实安全生产主体责任，扎实推进双重预防体系建设工作，对山东汉兴的安全管理工作给予了高度评价，最后，刘强副省长饶有兴趣的现场检验了公司应急消防设施，对应急管理工作给予充分肯定。
自3.21江苏响水危化品爆炸事故以来，上到横店集团，普洛药业，下到普洛药业各个子公司，汉兴医药总经理金毅强上午开完集团总部安全警示教育部署会议，下去直接部署山东汉兴安全生产会议，深刻吸取3.21江苏响水危化品爆炸事故教训，继续围绕普洛药业安全管理理念“安全源于本质，源于责任，源于标准化，源于能力。”，重点从“优化工程工艺、细化责任落实、强化能力提升，深化标准化建设”四个方面具体开展，将汉兴安全管理工作继续做实。
图：付丹，文：高建保 编辑：蒋大伟
长按二维码识别关注我们