瑞士的一位钟表大师不幸进了监狱，监狱的警察让他继续做钟表。在监狱，大师专注做钟表，做一块钟表要完成二百多项工序。
出狱后，他发现他在监狱里做的钟表误差非常大。他反复思考，却仍然找不到原因。
晚年，他终于理解了，在监狱里，他是被要求做钟表，并非自己想要做。
而完成一个钟表，得经过二百多项工序，需要投注极大的热情。只有在自己非常愿意做的情况下，才可以做出误差极小的钟表。
“主动”和“被迫”最后产生的结果是不同的。
这就是“成年人”的自驱力，不用太花心思去管理，他们不需要别人定目标，甚至能自己给自己定目标，因为享受工作，所以会发挥出创造性，工作的结果也会更好。
如果一个人是他驱的，需要别人靠鞭子抽，他或许能完成工作，但他没有热情，很难特别好的完成工作。
奈飞公司，就是出品《纸牌屋》等著名美剧的公司，是世界上最大的在线影片订阅服务商。
它与Facebook、亚马逊、谷歌并称“美股四剑客”。
奈飞有一条非常知名的文化准则，叫做：我们只招成年人。
之所以将其定义为“成年人”，是因为奈飞觉得只有内心不成熟的人才会安于现状、随波逐流、吹毛求疵、不断抱怨——是不是像极了襁褓中的幼童，每日除了睡大觉，就是哭哭闹闹。
优胜劣汰的职场环境下公司需要的就是成年人而绝对不是“巨婴”。
巨婴员工他也不能对自己的工作结果负责。遇到困难，总是依赖于他人，等待他人决策。
疫情之下，很多公司都会面临着巨大的压力，首要目标是活下去。在生死时刻，这时候，不会有精力去安慰有玻璃心的人，需要的也是能对结果负责任的人。
巨婴员工不仅影响自己，还会影响协同，降低团队效率。所以会加速“巨婴”员工淘汰。
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